Egalité salariale entre les femmes et les hommes
Depuis le 5 septembre 2018, la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » demande aux entreprises d’établir un index « Egalité salariale entre femmes et hommes » pour chaque entreprise de plus de 50 salarié(e)s. Calculé selon des indicateurs précis, cet index doit être publié et accessible à tous.
Par le passé, les nombreuses dispositions législatives prévoyaient des obligations de moyens dans le cadre de la négociation collective. Les nouvelles dispositions légales imposent désormais une obligation de résultats à la charge des entreprises concernées avec, en particulier, la nécessité d’établir un index calculé à partir de 5 indicateurs. Si une entreprise n’atteint pas la note minimale de 75 sur 100, elle doit mettre en place un plan d’actions correctives sur 3 ans sous peine d’être taxée à hauteur de 1% de sa masse salariale. Si elle obtient une note entre 75 et 84, elle doit indiquer les objectifs d’amélioration. Ceci concerne pour Orano en 2025 que 5 sociétés sur les 12 assujetties.
Résultats de l'index 2025
(Définition des 5 indicateurs dans l’encadré jaune de bas de page)
| 1 - Rémunérations 40 pts |
2 - Augment. indiv. hors promo. 20 pts |
3 - Promotions 15 pts |
4 - Retours de maternité 15 pts |
5 - 10 plus hautes rémunérations 10 pts |
Index 100 pts |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orano CE | 38/40 | 20/20 | 15/15 | 15/15 | 0/10 | 88/100 |
| Orano R | 39/40 | 20/20 | 15/15 | 15/15 | 0/10 | 89/100 |
| Orano DEM | 39/40 | 10/20 | 10/15 | 15/15 | 5/10 | 79/100 |
| Orano DS | 39/40 | 10/20 | 15/15 | 15/15 | 5/10 | 84/100 |
| Orano Projets | 40/40 | 10/20 | 10/15 | 15/15 | 0/10 | 75/100 |
| Orano Support | 36/40 | 10/20 | 15/15 | 15/15 | 5/10 | 81/100 |
| Orano NPS | 39/40 | 5/20 | 15/15 | 15/15 | 10/10 | 84/100 |
| Orano TEMIS | 39/40 | 20/20 | 10/15 | 15/15 | 5/10 | 89/100 |
| Orano Mining | 39/40 | 20/20 | 15/15 | 15/15 | 5/10 | 94/100 |
| Trihom | 37/40 | 35/35 | 15/15 | 5/10 | 92/100 | |
| LEMARECHAL CELESTIN | Non calculable | 35/35 | Non calculable | 0/10 | Non calculable | |
| Orano Med Manufacturing | 38/40 | 35/35 | Non calculable | 5/10 | 92/100 | |
Objectifs de progrès pour les 2 sociétés inférieures à 85/100
Orano DS :
- Écarts de rémunération : Objectif 2026 : 40 points
- Écarts de taux d'augmentations individuelles (hors promotions) : Objectif 2026 : 15 points
- Dix plus hautes rémunérations : Objectifs 2026 : 10 points
Orano DEM :
- Sans objet, société en cours de dissolution
Orano Projets :
- Écarts de taux d'augmentations individuelles (hors promotions) : Objectif 2026 : 15 sur 20 points (soit + 5 par rapport à 2025)
- Écarts de taux de promotions : Objectif 2026 : 15 sur 15 points (soit + 5 par rapport à 2025)
- Dix plus hautes rémunérations : Plan d'actions pluriannuel pour porter une attention particulière et tendre à faire évoluer les rémunérations des femmes dans les positions les plus élevées de l'entreprise
Orano Support :
- Écarts de rémunération : Objectif 2026 : 40 points
- Écarts de taux d'augmentations individuelles (hors promotions) : Objectif 2026 : 20 points
- Dix plus hautes rémunérations : Plan d'actions pluriannuel pour porter une attention particulière et tendre à faire évoluer les rémunérations des femmes dans les positions les plus élevées de l'entreprise
Orano NPS :
- Écarts de rémunération : Objectif 2026 : 40 points
- Écarts de taux d'augmentations individuelles (hors promotions) : Objectif 2026 : 20 points
Que représentent les 5 indicateurs de l'index ?
Indicateur 1
Il mesure l’écart de rémunération moyen entre femmes et hommes, par catégorie professionnelle (Ouvriers/Employés/Techniciens et Agents de Maîtrise/Ingénieurs et Cadres) ou classification de branche, et par tranche d’âge (inférieur à 30 ans - entre 31 et 39 ans - entre 40 et 49 ans et supérieur à 49 ans). Ce premier indicateur s’évalue sur un maximum de 40 points.
Indicateur 2
Il mesure l’écart entre les proportions respectives de femmes et hommes ayant reçu une augmentation individuelle, par grande catégorie professionnelle, et s’évalue sur un maximum de 20 points.
Indicateur 3
Il mesure l’écart entre les proportions respectives de femmes et hommes ayant reçu une promotion (changement de classification ou de position), par grande catégorie professionnelle. Ce troisième indicateur s’évalue
sur un maximum de 15 points.
Pour les sociétés entre 50 et 249 salariés (Pour Orano : Trihom, Orano Med et LEMARECHAL CELESTIN), les indicateurs 2 et 3 sont fusionnés.
Indicateur 4
Il mesure le taux de salarié(e)s ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année de leur retour de congé de maternité ou de congé d’adoption. Ce quatrième indicateur s’évalue sur un maximum de 15 points.
Indicateur 5
Il mesure le nombre de salarié(e)s du sexe sous représenté, parmi les 10 salarié(e)s ayant perçu les plus hautes rémunérations. Ce dernier indicateur s’évalue sur un maximum de 10 points.
Ce qui donne au total une note sur 100.
Féminisation des Instances Dirigeantes
Après la loi Copé Zimmermann de 2011, « sur la féminisation des organes de gouvernance », la loi RIXAIN du 24 décembre 2021, « visant à accélérer l'égalité économique et professionnelle entre femmes et hommes », crée une nouvelle obligation de féminisation des organes de direction des entreprises de plus de 1000 salarié(e)s. Comme l'a précisé Madame la Députée RIXAIN, « après la mise en place d'un escalier externe, nous mettons en place un escalier interne ».
Dans ce cadre, toutes ces entreprises doivent respecter une proportion de personnes de chaque sexe au sein des instances dirigeantes qui ne peut être inférieure :
- À 30% à compter du 1er mars 2026,
- Puis à 40% à compter du 1er mars 2029.
Au sein du groupe Orano, 4 sociétés de plus de 1000 salarié(e)s sont concernées, à savoir Orano Projet, Orano Chimie Enrichissement, Orano Recyclage et Orano Démantèlement et Services. Les instances dirigeantes, à savoir les Comités de Direction de ces 4 entreprises, regroupent 49 membres dont 16 femmes, soit 32,7 % :
- Orano Projet : 30,8 % (4 femmes / 13 membres),
- Orano Recyclage : 38,5% (5 femmes /13 membres),
- Orano Chimie Enrichissement : 16,7 % (2 femmes /12 membres),
- Orano Démantèlement et Services : 45,5 % (5 femmes /11 membres).
Le ComEx, instance dirigeante du groupe, est féminisé de son coté à 23,8 %, avec 3 femmes sur 13 membres.
Le taux de féminisation de l’ensemble des Codir/instances dirigeantes des entreprises du groupe en
France (quel que soit l’effectif) est de 33,6 %, à savoir 122 femmes sur 363 membres.
Les cadres dirigeants de ces 4 sociétés représentent 55 personnes dont 9 femmes, soit 16,4 % :
- Orano Projet : 5,6 % (1 femme /18 cadres dirigeants),
- Orano Recyclage : 16 % (3 femme /20 cadres dirigeants),
- Orano Chimie Enrichissement : 18,2 % (2 femmes /11 cadres dirigeants),
- Orano Démantèlement et Services : 50 % (3 femmes /6 cadres dirigeants).
| Cadres dirigeants | Instances dirigeantes | |||||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||||
| F/Total | % | F/Total | % | F/Total | % | F/Total | % | |
| Orano Projets | 1/15 | 6,7% | 1/18 | 5,6% | 3/12 | 25,0% | 4/13 | 30,8% |
| Orano R | 1/19 | 5,3% | 3/20 | 15% | 4/14 | 28,6% | 5/13 | 38,5% |
| Orano CE | 4/15 | 26,7% | 2/11 | 18,2% | 3/12 | 25,0% | 2/12 | 16,7% |
| Orano DS | 2/5 | 40,0% | 3/6 | 50,0% | 5/11 | 45,5% | 5/11 | 45,5% |
| Périmètre Rixain | 8/54 | 14,8% | 9/55 | 16,4% | 15/49 | 30,6% | 16/49 | 32,7% |
Comment Orano agit en faveur de l’égalité professionnelle ?
Comme toute entreprise industrielle, Orano fait face à un manque de femmes ingénieures ou techniciennes au sein de ses équipes.
C’est pour cette raison que, depuis plusieurs années, le Groupe s’est doté d’une politique forte visant l’égalité professionnelle au sein de ses équipes, notamment grâce à un accord en faveur de l’accélération de l’égalité Femme – homme, signé à l’unanimité par nos organisations syndicales représentatives dont les objectifs sont ambitieux et sont suivis au plus haut niveau par le Comex d’Orano.
Cette démarche s’est également traduite par la mise en place d’un groupe de travail dédié à la féminisation, qui a permis d’identifier des leviers pour accroître la mixité dans les recrutements et la mobilité interne, autour de trois axes :
- Attirer et Recruter : agir à la source pour renforcer l’attractivité d’Orano ;
- Fidéliser : favoriser des environnements de travail et une culture répondant aux attentes des femmes ;
- Développer : accompagner, faire grandir et encourager l’accès volontaire des femmes à des postes à responsabilité.
Ces plans d’actions commencent à porter leurs fruits notamment au travers d’une augmentation du nombre de femmes recrutées mais aussi dans la proportion des femmes dans les Comités de direction.
Ainsi, au sein des 4 sociétés de plus de 1000 salarié(e)s sont concernées, à savoir Orano Projet, Orano Chimie Enrichissement, Orano Recyclage et Orano Démantèlement et Services, ces actions ont porté leurs fruits puisque 3 entreprises sur 4 remplissent l'objectif de 30 % de femmes dans les instances dirigeantes.
Les effectifs des cadres dirigeants au sein de chaque entité étant faibles, chaque modification entraine des variations importantes dans les résultats. Orano Démantèlement et Services a atteint la parité tandis que les 3 autres entités n’ont pas encore atteint les 30 % de femmes.
Les actions de développement, de sensibilisation visant à renforcer la confiance des collaboratrices dans leurs compétences et à les encourager à postuler à des postes à responsabilité, de formation et de mise en avant des rôles modèles devraient permettre d’augmenter la proportion de femmes au statut cadres dirigeants dans les années à venir.
Quelques chiffres 2025 illustrant la volonté du groupe de féminiser ses effectifs :
