Rapport annuel d'activité 2025

Orano - Rapport annuel d’activité 2025 248 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations en matière de gouvernance Impliquer la chaîne de valeur sur les impacts sociétaux et environnementaux Orano a souhaité faire s’engager ses fournisseurs dans une démarche de développement durable. Depuis plusieurs années, Orano inclut dans 100 % de ses contrats et ses conditions générales d’achat des dispositions concernant le respect par les fournisseurs de cet engagement. Au terme de celui-ci, les fournisseurs s’engagent à promouvoir le respect de la protection des droits de l’homme, le droit du travail (normes du travail, travail des enfants, discrimination, durée du travail, salaire minimum) et l’environnement, avec mise en place d’un système de sécurité et sûreté nucléaire. Chaque fournisseur s’engage également dans une démarche de progrès continu dans ces domaines, y compris dans la prévention de la corruption, démarche qui entre en ligne de compte dans le référencement des fournisseurs Orano. Faisant partie intégrante de tous les contrats conclus avec les fournisseurs, les conditions générales d’achat (CGA) fixent les obligations que le fournisseur doit respecter en matière : ● de sécurité au travail et de protection de la santé ; ● de respect de l’environnement et de substances réglementées (réglementation REACH) ; et ● de droits de l’homme et de droit du travail. Le non-respect de ces dispositions peut entraîner la résiliation du contrat ou de la commande. Une démarche Achats Responsables structurée Orano s’est doté en 2024 d’une politique Achats Responsables structurée autour de quatre axes. POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES PROJET D’ENTREPRISE : RAISON D’ÊTRE, VALEURS, AXES STRATÉGIQUES ET ENGAGEMENTS CODE D’ÉTHIQUE ET DE CONDUITE DES AFFAIRES POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES Source : Orano Choisir des partenaires engagés pour les droits fondamentaux, la santé et la sécurité de leurs salariés AXE 1 AXE 2 Réduire l'impact environnemental des achats AXE 3 Construire des relations équilibrées et vertueuses avec les partenaires. Contribuer au développement des PME AXE 4 Contribuer à développer la ǶŕĿĩƑĚ ĿŠēƭƙƥƑĿĚŕŕĚ îĿŠƙĿ ƐƭĚ le tissu économique des territoires où le groupe est implanté Les équipes supply chain du groupe ont été sensibilisées à cette nouvelle politique dans le cadre de son déploiement. Un avancement est réalisé a minima une fois par an en comité exécutif et en comité d’audit et d’éthique. Cette politique englobe des objectifs quantitatifs déjà cités dans d’autres parties du présent document : ● sur le climat, embarquer 80 fournisseurs les plus émissifs dans la réduction de leurs émissions, représentant 50 % de l’empreinte carbone du scope 3 amont ; ● auditer d’ici 2030 100 % des fournisseurs identifiés présentant un risque d’atteinte grave à l’environnement, la santé-sécurité ou les droits humains ; ● sur le développement économique des territoires, réaliser 80 % de ses achats en Europe pour ses entités localisées en France et 50 % dans les autres pays où il est implanté. Au sein de sa feuille de route Engagement 2030, le groupe vise à avoir déployé 100 % des actions de sa politique d’ici 2030. RÉSULTATS EN MATIÈRE D’ACHATS RESPONSABLES [ENTITY-SPECIFIC] Objectif 2030 Indicateurs (GRI 204-1) ESRS 2025 2024 2023 Référence 2019 Avancement Déployer 100 % des actions de la politique Achats Responsables Avancement des actions de la politique Achats Responsables (%) Entity-specific 81 % n.a. n.a. n.a. n.a. : non applicable. Précision méthodologique : Cet indicateur est calculé sur la base de 7 objectifs de la politique : avancement des audits fournisseurs vigilance, nombre de fournisseurs engagés sur une trajectoire de décarbonation, nombre de fournisseurs engagés sur une autre dimension environnementale, respect des délais de paiement, amélioration du baromètre Idyll, part des achats en Europe des entités françaises et part des achats dans les pays des entités étrangères.

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