Orano - Rapport annuel d’activité 2025 217 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Informations sociales et sociétales Dans les pays où Orano opère, le groupe adapte sa politique d’égalité et de diversité en fonction des contextes locaux, tout en respectant les standards internationaux définis par le Code éthique. Cette démarche inclut l’intégration de la diversité de genre comme critère essentiel dans le processus de recrutement, de développement de carrière et de formation. L’initiative Diversité, équité et inclusion au sein d’Orano Mining Orano Mining s’engage à garantir à chaque salarié et sous-traitant un environnement de travail sûr et sain, propice à l’expression et au développement personnel. La responsabilité d’employeur d’Orano amène à prendre en compte et préserver la santé physique et mentale des salariés au même titre que la sécurité. En 2025, Orano Mining a dispensé des formations obligatoires sur le sexisme et les comportements sexistes auprès de ses collaborateurs en France et à l’international. Au Canada, une campagne de sensibilisation a été déployée sur le site de McClean Lake et de Saskatoon. En Mongolie, des sessions de formation ont également été organisées pour les collaborateurs sur site et au siège. Au Kazakhstan, ce sont les managers de proximité qui ont été formés en 2025. En Namibie, 4 sessions de formation Sexisme ont eu lieu et ont permis de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs. Dans le cadre de sa politique de diversité et de la promotion des femmes, Orano Mining a lancé des réseaux de femmes respectivement au Canada et au Kazakhstan afin de promouvoir l’égalité des genres et le leadership féminin au sein de l’entreprise. 2025 EN ACTION Un réseau féminin au Kazakhstan En septembre 2025, Katco a lancé le « Réseau des Femmes » afin de promouvoir l’égalité des genres et le leadership féminin au sein de l’entreprise. Lors de la première rencontre, plusieurs collaboratrices du comité de direction ont partagé leur parcours et leur vision du leadership au féminin. Le réseau propose des séances de formation et des ateliers, la constitution d’un vivier de mentors, ainsi que le partage d’expériences et de parcours professionnels. Cette communauté a pour ambition de devenir une plateforme de développement et de carrière. Des actions pour l’emploi des seniors autour de la santé Suite à l’accord pour le développement des compétences, des parcours professionnels et le renforcement de l’attractivité du groupe du 15 septembre 2023, le groupe déploie en France des actions dédiées aux seniors, menées en collaboration avec la direction Santé, Sécurité et Radioprotection parmi lesquelles le développement de visites médicales spécifiques et l’adaptation des conditions de travail. Un accord spécifique aux personnes seniors ou expérimentées sera développé en 2026. Le groupe se dote en 2024 d’une politique Droits Humains En 2024, le groupe s’est doté d’une politique Droits Humains qui a fait l’objet d’une validation en comité exécutif. Fruit d’une collaboration étroite entre les différentes directions, elle sera déployée progressivement dans l’ensemble des entités du groupe et a vocation à être intégrée aux documents remis aux fournisseurs et sous-traitants. Elle exprime la volonté d’Orano de mener ses activités en stricte conformité avec les droits humains internationalement reconnus et d’exiger, dans ses relations d’affaires, le respect de ces droits. En substance, la politique Droits Humains définit les engagements du groupe sur le respect des droits fondamentaux et des libertés individuelles de ses collaborateurs, l’application des meilleurs standards en matière de sûreté, de sécurité et de santé, la gestion responsable des ressources et la prévention des incidences négatives que ses activités pourraient avoir sur les droits des communautés vivant à proximité de ses sites. Cible en matière de diversité, d’égalité des chances et de lutte contre les discriminations Le groupe s’engage à promouvoir la diversité et l’égalité des chances à travers une politique structurée autour de quatre grands axes d’action à atteindre d’ici 2027 : ● mixité : augmenter la représentation des femmes, notamment en atteignant 35 % de femmes dans les comités de direction et 31 % dans les recrutements en CDI en France ; ● inclusion sociale : privilégier la diversité des parcours en visant 30 % de recrutements en CDI issus de nos alternants, stagiaires et fins de CDD ; ● seniors : favoriser l’emploi des seniors en France en maintenant le taux de recrutement a minima de 8 % pour les salariés âgés de 50 ans et plus ; et ● handicap : renforcer l’inclusion des personnes en situation de handicap pour atteindre l’objectif réglementaire de 6 % de taux d’emploi en France, soutenu par des recrutements adaptés sur la période 2024-2027. Ces engagements reflètent notre ambition de construire un environnement de travail inclusif et représentatif de la société. Ces cibles, définies au sein d’accords, ont été partagées avec les représentants du personnel. Les plans d’action et les résultats sont également communiqués. Par ailleurs, dans le cadre des engagements de sa feuille de route, l’objectif volontaire du groupe est d’embarquer, d’ici à 2025, 1 000 collaboratrices et collaborateurs dans cette démarche d’inclusion par le biais de trois types d’actions : la politique de mentorat interne portée par l’École du management, l’alternance pour des personnes sans qualification et non diplômées, et les actions de soutien aux structures d’insertion au travers entre autres des actions d’accompagnement des personnes éloignées de l’emploi.
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