Orano - Rapport annuel d’activité 2025 218 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations sociales et sociétales Résultats en matière de mixité RÉSULTATS EN MATIÈRE DE FÉMINISATION DE L’ENCADREMENT SUPÉRIEUR [S1-9] Objectif 2030 Indicateurs (GRI 405-1) ESRS 2025 2024 2023 Référence 2019 Avancement 35 % de femmes dans les comités de direction (monde) Taux de féminisation des comités de direction (%) S1-9>66 a 32 % 31 % 31 % 25 % Nombre de femmes dans les comités de direction S1-9>66 a 137 113 n.a. n.a. Pourcentage d’hommes au niveau des comités de direction (%) S1-9>66 a 68 % 69 % n.a. n.a. Nombre d’hommes dans les comités de direction S1-9>66 a 287 251 n.a. n.a. n.a. : non applicable. Les indicateurs exigés par la Directive CSRD sont publiés à partir de l’exercice 2024. Précisions méthodologiques : Orano a défini l’encadrement supérieur comme étant les membres des comités de direction monde. Un comité de direction correspond à une instance de pilotage et de direction sur un périmètre organisationnel donné. L’indicateur concerne les comités de direction de BU, les comités de direction d’établissement et de direction opérationnelle en France, les comités de direction des filiales à l’étranger (BU Mines et BU Emballages Nucléaires et Services), les comités de direction des fonctions support. Les responsables RH en charge de la direction sont intégrés au calcul. Cela représente en fonction des années entre 350 et 400 personnes. Différemment de la loi française « Rixain », il concerne tous les comités de direction du groupe, quel que soit l’effectif des entités concernées au périmètre monde. L’opération conjointe McClean est consolidée à 100 %. La filière ouzbèke Nurlikum a été exclue du calcul. RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR TRANCHE D’ÂGE [S1-9] Indicateurs (GRI 102-8) ESRS 2025 Contribution 2024 2023 Référence 2019 Inférieur à 30 ans S1-9>66 b 3 958 19 % 3 609 3 270 2 599 Entre 30 et 50 ans S1-9>66 b 10 722 51 % 10 158 10 818 9 680 Plus de 50 ans S1-9>66 b 6 542 31 % 6 542 6 228 6 341 TOTAL DES SALARIÉS S1-6>50 a, 50 b 21 222 100 % 20 317 20 316 18 620 Inférieur à 30 ans parmi les permanents S1-9>66 b 2 710 15 % 2 433 n.a. n.a. Entre 30 et 50 ans parmi les permanents S1-9>66 b 10 227 56 % 9 663 n.a. n.a. Plus de 50 ans parmi les permanents S1-9>66 b 5 384 29 % 5 296 n.a. n.a. TOTAL DES SALARIÉS PERMANENTS S1-9>66 b 18 321 100 % 17 392 n.a. n.a. n.a. : non applicable. Précisions méthodologiques : Cet indicateur est basé sur l’ensemble des effectifs inscrits au 31 décembre 2025. L’opération conjointe McClean est consolidée à 100 %. Les effectifs 2024 ont été recalculés pour s’aligner sur cette règle. Les effectifs de la filiale ouzbèke Nurlikum mise en équivalence au 30 septembre 2025 sont exclus. Résultats en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée Orano travaille actuellement à la fiabilisation des indicateurs relatifs aux congés familiaux sur le périmètre monde, conformément aux dispositions transitoires prévues par la norme (2 ans). Résultats en matière de plaintes, discriminations et impacts graves sur les droits de l’homme Le nombre total d’incidents éthiques remontés par les différents canaux est en légère augmentation par rapport aux années précédentes. Cela est notamment lié à l’augmentation du nombre de remontées concernant la discrimination et le harcèlement, qui traduit une sensibilité accrue au sujet. Il traduit également une plus grande facilité à remonter des incidents et une meilleure connaissance par les collaborateurs des canaux de remontée. Orano a eu connaissance de 2 cas avérés d’atteinte grave aux droits humains des collaborateurs du groupe en 2025. En mai 2025, le directeur de l’établissement d’Orano Mining au Niger a fait l’objet d’une arrestation arbitraire et extra-judiciaire par les forces de sécurité nigériennes. Il n’a finalement été libéré que le 6 novembre 2025, après avoir été détenu illégalement pendant 6 mois (voir section 2.1.2.1). Le second cas concerne des faits graves de harcèlement sexuel, qui a conduit au licenciement du collaborateur mis en cause.
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