Orano - Rapport annuel d’activité 2025 156 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations environnementales Des actions en matière de réduction des scopes 1 et 2 En 2025, le groupe a poursuivi ses efforts sur son empreinte énergétique. Les principales actions ont porté sur : ● la substitution des énergies fossiles et l’électrification des usages : la poursuite de la mise en service des chaudières électriques d’Orano la Hague ; ● l’efficacité énergétique : ● l’arrêt de la production d’eau surchauffée également sur le site Orano la Hague, ● l’optimisation de la ventilation et de la conduite des installations sur le site Orano TricastinǾ; ● la décarbonation de l’électricité dans les pays à fort facteur d’émission (Kazakhstan, Canada), en direct ou par le financement de projets (REC) : la poursuite de la couverture de la consommation énergétique de Katco et d’Orano Canada par des certificats d’énergie renouvelables. Katco a notamment couvert en 2025 l’intégralité de sa consommation électrique par des certificats d’énergie renouvelable (REC). Ces actions ont permis de réduire de 41 % les émissions scopes 1 et 2 market-based du groupe vs 2019. La centrale solaire de Sorexa à Trekkopje est officiellement en service depuis août 2025. Cette centrale alimente en électricité l’usine de dessalement d’Erongo, propriété d’Orano Mining Namibia. Ce projet s’inscrit dans le cadre d’un contrat d’achat d’électricité (PPA – Power purchase agreement) d’une durée de 10 ans. 2025 EN ACTION Arrêt de l’eau surchauffée sur le site Orano la Hague Afin de répondre aux engagements pris en termes de sobriété énergétique, Orano la Hague a lancé en 2022 le projet d’arrêter le préparateur d’eau surchauffée actuel, car trop énergivore et surdimensionné par rapport aux besoins du site. En effet, le préparateur fournit 2 fois plus de puissance que nécessaire en période hivernale et cela peut aller jusqu’à 3 fois plus en période estivale. Cette action doit permettre, à terme, une réduction de la consommation énergétique de 35 GWh, soit près de 8 % de la consommation du site. Une mobilisation pour la réduction du scope 3 en partenariat avec nos fournisseurs Ce travail s’est poursuivi en 2025 avec concrètement : ● la mobilisation des principaux fournisseurs sur une démarche commune de réduction de leur impact dans le cadre de leurs activités pour le compte du groupe : ● la collecte et l’analyse des ambitions en matière de décarbonation de plus de 170Ǿ fournisseurs du groupe, représentant plus de 50Ǿ% de l’empreinte des achats de biens et de services, ● la mobilisation des fournisseurs lors des journées partenaires organisées par Orano ou lors des Business Reviews annuellesǾ; ● la sollicitation d’alternatives bas carbone dans les offres : l’étude d’offres « bas carbone » sur certains projets stratégiques. La collecte des facteurs d’émission spécifiques à l’activité des fournisseurs permet de progresser vers une meilleure estimation de l’empreinte scope 3. La part des émissions calculées sur la base des données des fournisseurs s’est maintenue en 2025 à 28 %. À fin 2025, 49 fournisseurs sur les 80 les plus émissifs en 2025 (représentant environ 50 % de l’empreinte carbone du scope 3 amont d’Orano) s’engagent sur une trajectoire de décarbonation à l’horizon 2030 ou 2050. 2025 EN ACTION Intégration des facteurs d’émission fournisseur dans la comptabilité scope 3 Orano mesure son scope 3 depuis 2019 et engage ses fournisseurs dans la décarbonation de leurs activités depuis 2023. En 2025, une collecte des intensités monétaires de fournisseurs des segments d’achat « construction de bâtiments, charpente et toiture » et « réparation et installation d’équipements » a permis l’intégration de leurs données en lieu et place des facteurs d’émission de l’ADEME. Cette première étape est nécessaire afin de pouvoir voir dans les résultats du groupe les actions de ses fournisseurs. Pour 2026, il est prévu de continuer à œuvrer pour poursuivre l’écoconception des futurs projets, notamment une meilleure valorisation des offres « bas carbone » et d’industrialiser la collecte d’informations spécifiques à nos fournisseurs. Il est également prévu de poursuivre l’effort envers les fournisseurs les plus émissifs qui n’ont pas encore défini de stratégie de décarbonation. La politique Achats Responsables, finalisée en 2024, précise les actions mises en place et leur suivi. Le pilier « Réduire l’impact environnemental de nos achats par l’engagement des fournisseurs et l’économie circulaire », vise à étendre l’engagement d’Orano, en matière d’environnement, à sa chaîne de valeur amont. Écoconcevoir les projets industriels de plus de 20 millions d’euros Le groupe est dans une dynamique de croissance et de renouvellement de ses installations. Conscient que l’empreinte environnementale se joue à la conception, Orano mène depuis 2021 une démarche systématique d’écoconception de tous ses projets industriels de plus de 20 millions d’euros. Celle-ci, menée par une équipe mixte entre les équipes de l’ingénierie et les équipes environnement, accompagne les projets dans l’identification des enjeux environnementaux majeurs, l’identification et la sélection d’actions pertinentes adaptées au projet et dans la mesure des gains environnementaux. Près de 50 projets sont accompagnés. En 2025, le groupe a entre autres : ● finalisé 16 documents supplémentaires au référentiel, notamment les règles générales d’écoconception pour les métiers et des sujets plus spécifiques tels que la comparaison de différents alliages métalliques pour des tuyauteries, de type de structure pour les ouvrages, ou le potentiel lié à la récupération de chaleur fatale ; ● organisé des sessions d’information pour les équipes métier et les chefs de projets et des sessions de formation pour les correspondants écoconception.
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