Orano - Rapport annuel d’activité 2025 118 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie IMPACTS ACTUELS OU POTENTIELS RISQUES – OPPORTUNITÉS POLITIQUES ET PRINCIPALES ACTIONS OBJECTIFS ET RÉSULTATS S2 – TRAVAILLEURS DE LA CHAÎNE DE VALEUR Conditions de travail chez les fournisseurs et les soustraitants [S2] Potentielle atteinte grave en matière de droits humains chez nos fournisseurs Politique Droits Humains, politique HSE et politique Achats Responsables ● Préserver la santé et la sécurité au travail des entreprises extérieures intervenant sur les sites Orano par l’application de règles similaires à celles des collaborateurs ● Préserver les droits des salariés des fournisseurs intervenant dans leurs propres locaux à travers sa bonne intégration dans les relations contractuelles et des mécanismes de vérification Pas d’objectif chiffré ● 11 enquêtes réalisées auprès de fournisseurs Impact potentiel en matière de santé, sécurité au travail et radioprotection pour les sous-traitants et au sein de la chaîne de valeur amont S3 – COMMUNAUTÉS AFFECTÉES Sûreté et sécurité de nos activités et de nos produits (santé et sécurité des riverains) [S3] Impact sur les personnes ou l’environnement d’un potentiel accident nucléaire ou chimique sur une installation ou un transport Risque financier lié à l’évolution des réglementations en matière de sûreté et de sécurité Politique HSE et politique Qualité ● Animer une organisation sûreté nucléaire et sécurité industrielle robuste, basée sur le principe de défenseur en profondeur ● Consolider la culture de sûreté et de sécurité ● Renforcer le programme de leadership en la matière et la présence terrain ● Affermir la culture Qualité par le retour d’expérience et assurer la maîtrise des fournitures et de la sous-traitance Objectif : Assurer la sûreté de nos activités par l’absence d’événement INES de niveau 2 ● 0 événement INES 2 Impact potentiel de sûreté nucléaire chez un client généré par un défaut de qualité sur un produit Risque d’un accident nucléaire ou chimique majeur au sein de la filière Dialogue et engagement sociétal [S3] Risque de perte de propriété, d’autorisation d’exploiter ou d’abandon de projets en cas d’absence de dialogue Politique Partenariat ● Dialoguer avec les parties prenantes ● S’impliquer dans les projets dans les territoires d’opération ● Animer une politique de partenariat Pas d’objectif chiffré Développement économique des territoires [S3] Politique Achats Responsables ● Privilégier les achats locaux ● Contribuer à développer le tissu économique autour des implantations du groupe par le soutien à l’emploi et l’implication dans des instances locales Objectif : Réaliser 80 % de ses achats en Europe pour ses entités localisées en France ● 94 % des achats des entités françaises réalisés en Europe Développement de l’emploi et de la formation au sein des territoires d’implantation du groupe Relocalisation d’activités dans nos pays d’implantation
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