Orano - Rapport annuel d’activité 2025 117 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie IMPACTS ACTUELS OU POTENTIELS RISQUES – OPPORTUNITÉS POLITIQUES ET PRINCIPALES ACTIONS OBJECTIFS ET RÉSULTATS Conditions de travail et bien-être des collaborateurs [S1] Impact des conditions de travail sur les collaborateurs et leur bien-être Principes en matière de conditions de travail ● Attirer et fidéliser les compétences et les talents, reconnaître la performance annuelle des collaborateurs par une politique salariale lisible et équitable ● Moderniser les environnements de travail ● Promouvoir les dispositifs de qualité de vie au travail ● Renforcer la prévention et la protection sociale de manière volontaire Objectif : 100 % des collaborateurs couverts par un socle commun en matière de protection sociale ● 91 % des collaborateurs couverts Investissement dans la qualité de vie au travail et dans les acquis sociaux Dialogue social [S1] Risque de grève en cas de dialogue social non constructif Principes en matière de dialogue social ● Animer un dispositif de dialogue avec les représentants du personnel, y compris dans les pays miniers ne disposant pas de base réglementaire équivalente ● Développer des accords groupe sur des thématiques comme la qualité de vie au travail ● Disposer de canaux complémentaires permettant aux collaborateurs de remonter leurs préoccupations ● Garantir l’accès à l’information entre l’entreprise, les collaborateurs et leurs représentants Objectif : 70 % de taux d’engagement ● 67 % de taux d’engagement des collaborateurs à fin 2025 Développement des compétences et des carrières [S1] Risque lié à la perte de compétences Principes en matière de formation et de développement des compétences ● Piloter les compétences clés et les processus de développement ● Reconnaître et animer l’expertise ● Développer une offre de formation interne de qualité ● Soutenir la dynamique de recrutement Objectif : Maintenir en moyenne 35 heures de formation par collaborateur par an (monde) ● 35 heures de formation par an par collaborateur (monde) Formation et développement des collaborateurs audelà des exigences réglementaires Diversité et égalité des chances [S1] Potentielle atteinte aux droits des collaborateurs, à la diversité et à la non-discrimination Politique Diversité et Égalité des chances ● Garantir un bon niveau de mixité et d’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ● Œuvrer pour la féminisation des recrutements et l’accompagnement des profils féminins ● Accueillir des profils divers en matière d’origine sociale mais aussi des personnes éloignées de l’emploi qui sont formées aux métiers du groupe ● Garantir un accompagnement et un suivi tout au long de la carrière quels que soient son âge, son orientation sexuelle, son genre ainsi que ses origines Objectif : 35 % de femmes dans les comités de direction (monde) ● 32 % de femmes dans les comités de direction (monde)
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