Orano - Rapport annuel d’activité 2025 85 RISQUES, CONTRÔLE ET PLAN DE VIGILANCE 3 Plan de vigilance 3.4.1 La cartographie des risques liés au devoir de vigilance Catégorie Intitulé du risque brut prioritaire Principales parties prenantes potentiellement impactées par la réalisation du risque Collaborateurs du groupe et travailleurs de la chaîne de valeur sur site Orano Travailleurs de la chaîne de valeur hors site Orano Populations locales et milieux naturels SANTÉ SÉCURITÉ Risque de survenance d’un accident du travail grave ou mortel z z Risque de contamination radiologique ou d’irradiation significative z ENVIRONNEMENT Risque lié à la contribution des émissions de gaz à effet de serre au changement climatique z Risque de déversement accidentel chimique ou radiologique z Risque de survenance d’un accident industriel ou chimique sur une installation z Risque de survenance d’un incident en cours de transport sur la voie publique de substances chimiques ou radioactives z Risque d’atteinte à la biodiversité et/ou lié à l’exploitation des ressources nécessaires à l'activité (eau, énergie, matières premières, etc.) z Risque lié à la gestion des déchets radioactifs z DROITS HUMAINS ET LIBERTÉS FONDAMENTALES Risque de travail forcé z z Risque de travail des enfants z z Risque de conflit d’usage sur la ressource en eau z Méthodologie de la cartographie des risques liés au devoir de vigilance Orano a élaboré une cartographie spécifique des risques liés au devoir de vigilance. Cette cartographie s’intègre dans les dispositifs existants de gestion des risques et de contrôle (pour en savoir plus sur ces dispositifs, voir les Sections 3.1 et 3.2) et a alimenté l’analyse de double matérialité présentée dans le Chapitre 4. Elle a été revue en comité de vigilance et validée par les organes de gouvernance du groupe. Le périmètre de la cartographie des risques liés au devoir de vigilance couvre les activités propres du groupe, ainsi que celles de ses sous-traitants et fournisseurs avec lesquels il entretient une relation commerciale établie faisant partie de sa chaîne de valeur. La méthodologie suivie repose sur trois étapes : ● l’identification des risques liés au devoir de vigilance consiste à recenser les situations susceptibles de générer des atteintes graves à la santé et à la sécurité des personnes, à l’environnement, ainsi qu’aux droits humains et aux libertés fondamentales. Cette étape s’appuie sur des données internes et sur les contributions des parties prenantes identifiées au sein du groupe ; ● l’évaluation des risques vise à analyser leur impact potentiel sur les personnes et l’environnement, d’une part, et leur probabilité d’occurrence, d’autre part, avant la mise en œuvre des mesures d’atténuation et de prévention : ● l’impact est apprécié au regard de la gravité, de l’étendue et du caractère réversible ou irréversible des atteintes en cas de réalisation du risque, ● la probabilité est estimée à dire d’experts et complétée par un indice ESG fourni par un organisme indépendant spécialisé dans l’évaluation des risquesǾ; ● la hiérarchisation des risques résulte du croisement des évaluations de l’impact et de la probabilité, permettant ainsi de déterminer un niveau de risque brut et d’identifier les risques prioritaires par rapport aux risques non prioritaires. Résultats de la cartographie des risques liés au devoir de vigilance Risques bruts prioritaires au terme de l’exercice de cartographie Au terme de son exercice de cartographie, Orano a identifié des risques bruts prioritaires dans les trois catégories couvertes par le devoir de vigilance : la santé et la sécurité des personnes, l’environnement et les droits humains et libertés fondamentales. Ces risques bruts prioritaires sont reproduits dans le visuel de cartographie ci-après. Pour chacun de ces risques, Orano indique les parties prenantes qui seraient, le cas échéant, impactées par leur réalisation.
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