Rapport annuel d'activité 2025

Orano - Rapport annuel d’activité 2025 79 RISQUES, CONTRÔLE ET PLAN DE VIGILANCE 3 Facteurs de risques actuellement à la réalisation de parcours professionnels qui permettront aux collaborateurs de visualiser les opportunités d’évolution en se projetant dans leur métier ou de façon plus transverse dans d’autres métiers accessibles. Dans le cadre de son engagement en faveur de l’équité, de la prévention, du bien-être et de l’engagement de ses collaborateurs, Orano a décidé de mener un diagnostic des avantages sociaux à l’échelle du groupe pour garantir à chaque employé, où qu’il soit implanté, un socle minimal de protection sociale. Après la signature de la charte « Working With Cancer » fin 2024, le nouvel accord sur le développement de la qualité de vie et conditions de travail signé en octobre 2025 intègre de nouveaux dispositifs en faveur des salariés faisant face à la maladie, tout particulièrement les salariés en affection longue durée ou en situation de proche aidant. Par ces démarches, le groupe affirme sa volonté d’améliorer l’accompagnement de ses collaborateurs, de promouvoir des comportements favorables à la santé, de renforcer le soutien aux employés touchés par la maladie et d’inscrire ses actions dans une dynamique globale de bien-être au travail. En 2025, le groupe s’est distingué à travers plusieurs classements : ● 51e place au classement Universum des étudiants en écoles d’ingénieurs (+ 27 places par rapport à 2021) ; ● 2e place au palmarès « mission inspirante de l’entreprise » du classement Universum des étudiants en écoles d’ingénieurs ; ● 4e place au classement HappyTrainees® des entreprises qui accueillent entre 1 000 à 1 999 stagiaires et alternants ; ● Top 10 des entreprises les plus family friendly en 2025 selon Parents On Board ; ● Femme de l’année des Trophées des femmes de l’industrie par l’Usine Nouvelle pour la deuxième année consécutive. 3.3.3.3 Risques en matière de santé et sécurité Description du risque Dans le cadre de l’exercice de leurs activités, les collaborateurs du groupe, les prestataires ou les sous-traitants peuvent se trouver exposés à des risques radiologiques (rayonnements ionisants), chimiques (plomb, par exemple) et conventionnels (principalement ceux ciblés par nos ancrages et standards). Les risques principaux sont les suivants : ● un accident grave ou mortel d’un employé du groupe ou d’une entreprise extérieure ; ● une contamination ou une irradiation d’un employé du groupe ou d’une entreprise extérieure ; et ● un manque de protection physique dans l’environnement de travail et lors des déplacements professionnels. La survenance de tels événements pourrait conduire à des poursuites judiciaires contre le groupe pouvant impacter défavorablement sa réputation et entraîner le paiement de dommages-intérêts significatifs. En 2025, le groupe a constaté une amélioration de son taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt (taux = 1) en comparaison avec l’exercice 2024 (taux = 1,1). Gestion du risque La déclinaison des principales actions de la politique Sûreté, Santé, Sécurité, Radioprotection et Environnement 2024-2026 du groupe, ont porté sur : ● la poursuite du déploiement du programme santé attitude de prévention au profit des salariés ; complétée par une extension de l’offre et la mise en place sur les sites de consultations mensuelles (dermatologue et/ou sage-femme) ; ● le renforcement d’un système de prévention santé dynamique (campagnes de vaccinations, mise en œuvre de la charte « Working With Cancer » en incluant l’ensemble des salariés à l’international, la signature de conventions avec les Services de prévention et de santé au travail interentreprises…) ; ● un dispositif d’écoute et d’accompagnement déployé et suivi sur tous les sites et entités y compris pour les expatriés ; ● le renforcement de la culture de radioprotection et de sécurité au travail au travers notamment de l’intégration de ces domaines aux autoévaluations de culture sûreté ; la création de deux nouveaux standards vient compléter le dispositif des règles fondamentales dont l’application est non négociable. Un support visuel sous forme de vidéo impactante a été élaboré en relais de ces messages sécurité ; et ● la capitalisation du retour d’expérience des événements jusqu’aux signaux faibles et le partage des bonnes pratiques. Les mesures de prévention des risques majeurs prises par le groupe sont détaillées au travers des actions figurant en Section 3.4.2 et en Section 4.3.1.2 du Rapport annuel d’activité 2025. 3.3.4 Risques financiers du groupe Orano dispose d’une organisation dédiée s’appuyant sur des politiques de gestion des risques financiers approuvées par la Direction générale, qui lui permet de gérer de façon centralisée les risques de change, matières premières, taux et liquidité auxquels il est exposé. 3.3.4.1 Risques liés à la capacité du groupe à financer sa croissance organique et externe Description du risque Dans un environnement favorable à l’énergie nucléaire en France et dans le monde pour répondre notamment aux enjeux climatiques et de souveraineté, le groupe a défini une feuille de route stratégique jalonnée de grands projets d’investissement et de croissance. La capacité du groupe à refinancer son endettement existant ou à lever les fonds nécessaires à la réalisation de sa feuille de route stratégique pourrait être affectée si les conditions d’accès aux marchés de capitaux devenaient difficiles en cas par exemple d’une évolution défavorable de la situation macroéconomique ou d’une dégradation du rating crédit d’Orano par des agences de notation.

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