Orano - Rapport annuel d’activité 2025 58 2 SITUATION ET ACTIVITÉS DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES DURANT L’EXERCICE ÉCOULÉ Évolution prévisible et perspectives d’avenir 2.6 Évolution prévisible et perspectives d’avenir 2.6.1 Perspectives d’avenir L’énergie nucléaire se retrouve depuis les années 2020 au carrefour de plusieurs dynamiques façonnant l’économie mondiale : électrification des usages, accélération des investissements dans les technologies associées aux énergies propres, enjeux de souveraineté et de réduction des dépendances dans les approvisionnements énergétiques, réindustrialisation des territoires, entre autres. Plusieurs pays ont ainsi revu à la hausse ou inclus à nouveau une contribution du nucléaire dans leur futur mix énergétique, que ce soit via la construction de nouveaux réacteurs, tant des réacteurs de puissance, des petits réacteurs modulaires (SMR) ou avancés (AMR), ou bien par la prolongation des réacteurs actuels (États-Unis, France, Japon, Suède, Suisse en particulier). Le nombre de pays soutenant la déclaration de la COP28 visant à tripler la capacité nucléaire d’ici 2050 est désormais de 33. La Chine et l’Inde continuent d’investir massivement dans cette énergie : en 2025, l’Inde a revu ses ambitions à la hausse, avec une feuille de route prévoyant jusqu’à 100 GW de nucléaire à l’horizon 2047 ; en Chine, le rythme d’addition de capacité nucléaire annuel devrait quant à lui permettre de doubler la taille de sa flotte de réacteurs d’ici la fin de la décennie. Les perspectives de marché pour Orano restent ainsi très favorables, portées par des perspectives de prix très positives sur le long terme dans l’Amont du cycle. Ces mêmes effets ouvrent également des perspectives nouvelles dans l’Aval du cycle. Outre la Chine et la Russie, plusieurs pays avancent sur la fermeture du cycle et de nouveaux pays (États-Unis, Inde) réouvrent la porte aux technologies de l’aval. L’annonce en 2024 du renouvellement des installations de traitement-recyclage françaises est un signal majeur pour renforcer ce dernier à l’échelle internationale. Fort de son savoir-faire industriel et de sa connaissance approfondie des matières nucléaires, Orano dispose d’atouts solides pour saisir les opportunités naissant des transformations en cours du secteur. Le groupe se développe selon plusieurs axes en se renforçant sur son cœur de métier et en investissant de nouveaux marchés et domaines d’activité créateurs de valeur. Communauté Facteurs clé de succès à la fois en termes d’acceptabilité mais aussi de capacité à exécuter ses programmes industriels dans les coûts et les délais impartis, l’ancrage territorial des différents sites du groupe est au cœur de la stratégie d’Orano. Son objectif est de contribuer positivement au bien-être et à l’accompagnement des communautés associées à ses activités sur les plans de la formation, de l’innovation, de l’attractivité et de l’aménagement durable. Le groupe a renouvelé fin 2024 sa feuille de route Engagement avec des objectifs de durabilité et de réduction de son empreinte environnementale à horizon 2030. Orano y a intégré l’ensemble des actions liées à l’eau et la biodiversité dans le cadre plus large d’une stratégie Nature, avec pour objectifs principaux : ● de réduire les consommations spécifiques d’eau d’au moins 25 % d’ici 2030 (vs 2019) pour les sites situés en zone de risque hydrique (Katco, Mongolie, Malvési) ; ● de disposer de plans de gestion raisonnée des espaces végétalisés intégrant les enjeux locaux de biodiversité pour ses sites. Cette stratégie Nature, pilotée par la direction de l’Engagement, est en cours de déclinaison dans l’ensemble des sites, processus et Business Units du groupe, avec un suivi régulier de l’atteinte des objectifs à l’horizon 2025 et 2030. Climat Depuis 2004, Orano mène une démarche active de décarbonation qui a déjà porté ses fruits : les émissions de gaz à effet de serre (scopes 1 et 2) ont diminué de 57 % entre 2004 et 2019, avec une accélération notable de 28 % sur la seule période 2015-2019. Fort de ces résultats, le groupe a défini fin 2024 une nouvelle feuille de route climatique visant à réduire de 25 % les émissions directes et indirectes liées à l’énergie (scopes 1 et 2) d’ici 2030 par rapport à 2019. Pour y parvenir, Orano déploie plusieurs leviers dont la modernisation de ses installations (notamment sur le site de la Hague) et plusieurs projets de performance énergétiques. Concernant les émissions indirectes (scope 3), qui représentent plus de 80 % du bilan carbone total du groupe, Orano a structuré une approche spécifique, reposant sur un travail collaboratif avec ses fournisseurs pour affiner les facteurs d’émission et intégrer systématiquement l’écoconception dans tous les grands projets du groupe supérieurs à 20 millions d’euros. Orano améliore enfin sa résilience face aux impacts physiques du dérèglement climatique, en déployant des plans d’adaptation sur 100 % de ses activités industrielles d’ici 2030, avec des investissements déjà engagés de l’ordre de 250 millions d’euros. Ces actions ciblent notamment l’amélioration des systèmes de refroidissement, la protection contre les feux de forêt au Canada, et la sécurisation des installations face aux événements climatiques extrêmes (canicules, épisodes cévenols, pertes de réseau électrique). À travers cette stratégie globale, Orano ambitionne d’incarner une entreprise responsable face aux enjeux climatiques, en contribuant activement à l’objectif de neutralité carbone tout en valorisant la place du nucléaire dans la transition énergétique auprès du grand public.
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