Orano - Rapport annuel d’activité 2025 288 5 GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE ET INFORMATIONS GÉNÉRALES Administration et direction de la Société Par ailleurs, le parcours d’intégration des nouveaux administrateurs comprend : ● un guide du nouvel administrateur ; ● une base documentaire afin que les administrateurs disposent à tout moment de la documentation nécessaire à leur bonne compréhension de l’activité du groupe, de sa gouvernance et des sujets administratifs relatifs à leur rôle au sein d’Orano ; ● des réunions avec le président du conseil d’administration, le secrétaire du conseil ainsi que les principaux dirigeants exécutifs du groupe ; et ● des visites de site. Enfin chaque année, un séminaire d’approfondissement stratégique permet au conseil d’administration d’approfondir certains des sujets stratégiques du groupe Orano et d’en débattre avec les membres du comité exécutif. 5.1.2.5 Déontologie des administrateurs L’administrateur exerce ses fonctions avec indépendance, intégrité, loyauté et professionnalisme. Le règlement intérieur du conseil d’administration de la Société décrit les devoirs des administrateurs et notamment : ● le respect des lois, des statuts et de l’intérêt social ; ● le professionnalisme et le devoir d’expression ; ● le respect de la plus stricte confidentialité des travaux du conseil d’administration et de ses comités ; ● l’application des règles relatives au cumul des mandats ; ● la prévention des conflits d’intérêts ; et ● le respect des obligations relatives à la détention d’instruments financiers émis par la Société et à la détention d’informations privilégiées. La Société se réfère et adhère aux principes figurant dans le Code d’éthique et de conduite des affaires et dans le Code de déontologie boursière d’Orano. 5.1.2.6 Règles applicables en matière de conflit d’intérêts Les règles applicables aux membres du conseil d’administration en matière de prévention des conflits d’intérêts figurent à l’article 4.6 du règlement intérieur du conseil d’administration, qui dispose notamment que : ● l’administrateur veille à préserver en toutes circonstances son indépendance de jugement, de décision et d’action ; ● l’administrateur s’efforce d’éviter tout conflit pouvant exister entre ses intérêts moraux et matériels et ceux de la Société ; ● l’administrateur informe le conseil de tout conflit d’intérêts dans lequel il pourrait être directement ou indirectement impliqué ; ● dans le cas où il existe une situation ou un risque de conflit d’intérêts, l’administrateur concerné doit, dès réception de l’ordre du jour, informer le président du conseil d’administration et, le cas échéant, le président du comité concerné et s’abstenir de participer aux débats et au vote de la délibération correspondante ; ● l’administrateur, ou le représentant permanent (si l’administrateur est une personne morale), ne peut s’engager, à titre personnel, dans des entreprises ou dans des affaires concurrençant le groupe sans en informer préalablement le conseil d’administration et avoir recueilli son autorisation ; et ● un administrateur qui ne s’estimerait plus en mesure de remplir sa fonction au sein du conseil d’administration, ou des comités dont il est membre, doit démissionner. Le secrétaire du conseil, sur délégation du président du conseil, a pour mission de veiller au bon respect de ces dispositions et à l’absence de participation de l’administrateur concerné aux débats et délibérations du conseil, qu’il acte dans le procès-verbal. 5.1.2.7 Travaux du conseil en 2025 Le conseil d’administration a notamment, sans que cette énumération soit exhaustive : ● déterminé les orientations stratégiques de la Société et du groupe après avis du comité stratégie, investissements et durabilité ; ● revu sa trajectoire financière et son plan d’action stratégique ; ● revu la feuille de route Engagement, y compris en matière climatique ; ● établi son budget 2026 ; ● revu les politiques commerciales du groupe dans la Mine et l’Amont du cycle du combustible ; ● réfléchi à l’équilibre de sa composition, procédé à une évaluation annuelle de sa performance et de son fonctionnement ; ● délibéré sur la composition de ses comités spécialisés ; ● examiné les travaux de ses comités spécialisés et leurs recommandations ou avis ; ● examiné les préoccupations, attentes et suggestions du comité des parties prenantes du groupe ; ● mis à jour son guide du nouvel administrateur ; ● réédité son séminaire annuel d’approfondissement stratégique destiné à permettre aux administrateurs de mieux réfléchir aux enjeux stratégiques du groupe ; ● redéfini la liste des compétences jugées essentielles au bon fonctionnement du conseil et actualisé le processus d’autoévaluation des compétences des administrateurs. En février 2026, le conseil d’administration a pris acte du fait que le groupe Orano a pris l’engagement que le directeur général de la société Orano SA soit également le président (mandataire social) des filiales Orano Recyclage et Orano Chimie-Enrichissement. Cet engagement est de nature à permettre l’exercice des responsabilités d’exploitant nucléaire par une personne disposant des pouvoirs nécessaires en matière de priorisation stratégique et d’allocation des ressources et doit perdurer. Nombre de réunions en 2025 Taux de présence 6 92 % Le conseil d’administration se réunit aussi souvent que l’intérêt de la Société l’exige et au moins quatre fois par an. Les administrateurs ont la possibilité de se faire représenter aux séances du conseil d’administration par un autre administrateur. Chaque administrateur ne peut représenter qu’un seul de ses collègues au cours d’une même séance du conseil d’administration.
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