Orano - Rapport annuel d’activité 2025 231 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Informations sociales et sociétales Une politique de partenariat alignée sur la raison d’être et un programme de mécénat de compétences En cohérence avec la politique d’engagement du groupe et sa raison d’être, la politique de partenariat mise en place en 2022 est structurée autour de 3 thématiques : bas carbone et biodiversité, santé et plus particulièrement lutte contre le cancer, et innovation. Pour accompagner cette politique de partenariat, le groupe a mis en place un comité des partenariats chargé d’examiner les demandes adressées à l’entreprise ou proposées par les collaborateurs et d’arbitrer les décisions. Depuis 2022, Orano s’est engagé auprès de « Team for the Planet » et « CAMI Sport et Cancer ». En 2025, les actions de partenariats se sont poursuivies en se focalisant sur le développement de nouveaux projets autour de la préservation de la biodiversité. Au-delà des partenariats, Orano a souhaité encourager et valoriser la participation active des collaboratrices et collaborateurs dans la vie associative. En 2025, le dispositif a permis de mener 736 actions en interne et en externe en faveur des personnes éloignées de l’emploi. Le programme de mécénat de compétences du groupe, appelé O’Share, démarré en juin 2022, permet à chaque collaborateur en France de disposer d’heures de mécénat de compétences au profit d’associations sélectionnées par le groupe. Aux missions principales en faveur de l’inclusion des personnes éloignées de l’emploi en France ont été ajoutées des missions en faveur de l’éducation, pour des jeunes de quartiers prioritaires ou pour favoriser la mixité dans les études techniques et scientifiques. Orano a ainsi noué à ce jour des partenariats avec un réseau d’associations implantées dans le Nord Cotentin, le Sud-Est, l’Îlede-France et le Limousin. Le dispositif a permis de réaliser, en 2025, 217 actions auprès de 12 associations. Cibles et résultats en matière de dialogue et d’engagement sociétal Le groupe vise un dialogue de qualité avec les communautés autour de ses installations et s’implique dans les projets locaux. Néanmoins, le groupe ne s’est pas fixé d’objectifs chiffrés dans ce domaine. Le groupe n’a pas fait l’objet de plainte pour atteinte aux droits humains en la matière. 4.3.3.4 Favoriser le développement économique des territoires d’opération Politique et actions en matière de développement économique des territoires Employeur de premier rang dans ses territoires d’implantation, le groupe s’attache à créer de la valeur à travers ses activités et ses actions. L’engagement du groupe s’illustre à travers : ● la préférence pour des achats locaux ; ● le soutien à l’emploi et aux développements des compétences en local ; et ● l’implication dans les instances locales en matière de développement des compétences et de l’emploi. Ces orientations sont définies au sein de la politique Achats Responsables décrites en Section 4.4.1.6. Contribuer à développer les territoires autour de nos opérations à travers les achats locaux Dans le respect des valeurs de l’entreprise, Orano s’appuie sur sa connaissance des territoires et des acteurs du développement économique local pour réaliser des actions adaptées aux priorités et aux besoins spécifiques de chaque bassin d’emploi. Le groupe soutient les métiers en tension et des projets portés par des PME/PMI du secteur industriel et des services à l’industrie, notamment au sein de la filière nucléaire, et accorde une importance particulière à la pérennité des activités générées par ces projets. Le groupe est extrêmement vigilant sur la pérennité du tissu des fournisseurs en local et sur le développement des compétences. Orano veille ainsi, en cohérence avec sa démarche d’engagement, à assurer la majeure partie de ses achats hors groupe au niveau national voire local. Pour accompagner ses projets de développement, Orano multiplie les actions vis-à-vis des entreprises de ses territoires d’implantation. En 2025, le groupe a notamment animé plusieurs rencontres avec son écosystème de fournisseurs locaux, comme les Partner’s day à Orano la Hague. Engagé dans les structures de développement économique des territoires Orano poursuit son engagement dans le domaine de l’intégration dans les territoires par des actions visant à contribuer à l’attractivité et au développement économique des territoires dans lesquels sont implantés ses sites. Les principaux sites se mobilisent pleinement pour leur territoire et le tissu industriel associé. Leur direction s’implique ainsi dans les structures économiques ou administratives du territoire (en siégeant ou en étant représenté au bureau de ces structures). Ces véritables lieux d’échanges avec les acteurs économiques du territoire permettent de partager les enjeux et actualités tout au long de l’année. Orano s’implique dans la vie locale autour de ses opérations en France et à l’étranger, sous de multiples aspects. La direction d’Orano Tricastin s’implique, entre autres, dans les structures économiques ou administratives du territoire (en siégeant ou en étant représenté au bureau de ces structures) telles que les chambres de commerce et d’industrie (CCI) de la Drôme et du Vaucluse, les clubs d’entreprises « Atout Tricastin » et CENOV (les entrepreneurs du Nord Vaucluse), les structures d’aides à la création d’entreprise : le Réseau entreprendre Drôme-Ardèche, la plateforme d’initiatives locales « Initiative seuil de Provence Ardèche Méridionale » (ISPAM). Orano la Hague est membre de Normandie Énergies et en viceprésidence du pôle Nucléaire qui contribue au développement de la filière nucléaire en Normandie au travers de plusieurs événements BtoB comme RENNO (Rencontres de l’excellence nucléaire normande) ou la participation au WNE (World Nuclear Exhibition). Par ailleurs, Orano la Hague est membre de structures de développement économique comme Alize Manche, Normandie Incubation ou Initiative Cotentin. L’établissement est également très investi aux côtés d’autres industriels du territoire (EDF, Naval Group, CMN, LM Wind Power) sur des actions d’intérêts communs comme le développement de l’attractivité de l’industrie auprès des jeunes ou encore sur la création d’HEFAÏS, la haute école de formation soudage, basée dans le Cotentin et inaugurée fin 2022.
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