Orano - Rapport annuel d’activité 2025 230 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations sociales et sociétales Les dispositifs de dialogue autour des implantations minières Dans chaque pays où Orano Mining est présent, des structures d’information, de dialogue et de concertation sont systématiquement mises en place et animées autour des sites notamment sous forme de CLI (Commissions locales d’information), de CSS (Commissions de suivi des sites), ou encore de visites. En France, une application web CartOmines met à la disposition du public des informations sur le suivi des anciens sites miniers réaménagés. Deux sites internet ont également été créés afin d’informer le public dans le cadre des projets de réaménagement des anciens sites miniers Bois-Noirs Limouzat et Bauzot. En 2025, plus de 75 commissions locales d’information et réunions de concertation se sont tenues, notamment au Canada, en Mongolie, en Ouzbékistan, au Kazakhstan, ou encore en France. Au Canada, des réunions d’information sont régulièrement organisées à l’intention des riverains. Ces rencontres permettent de faire le point sur l’activité de l’usine de McClean Lake, les projets d’exploration en cours, et de présenter les nouvelles techniques, telles que la méthode SABRE ou encore l’ISR, qui seront utilisées pour exploiter certains futurs gisements miniers. En Mongolie, Orano Mining, à travers sa filiale Badrakh Energy, a organisé plus de 1 500 visites à destination des populations locales ainsi que des enseignants, des étudiants ou encore des journalistes, depuis le démarrage du pilote de Zuuvch Ovoo. Orano Mining poursuit également sa démarche volontaire et de progrès pour les activités minières responsables en s’appuyant sur les bonnes pratiques internationales de responsabilité sociale des entreprises (RSE) mises en place, notamment au travers de l’ICMM (Conseil international des mines et métaux). S’impliquer dans la vie locale autour de nos sites Pour répondre aux attentes de ses parties prenantes et aux enjeux opérationnels, Orano participe aux projets de ses territoires, avec une priorité pour les actions de développement des compétences et de service à la communauté. En France, Orano s’est impliqué dans des actions relatives à la mobilité de ses collaborateurs, ainsi que dans la mise à disposition de ses collaborateurs pour la résilience des territoires. Par exemple, Orano a signé en 2021 avec le ministère des Armées une convention de soutien à la politique de la réserve militaire qui renforce celle de 2016. Cette nouvelle convention soutient la mobilisation des collaborateurs du groupe engagés à hauteur de 10 jours par an sur leur temps de travail et avec maintien de salaire, en complément des 8 jours légaux. Cette convention est venue renouveler un engagement de longue date auprès de la Garde nationale. La majorité des grandes plateformes industrielles du groupe ont également des conventions avec les services de secours locaux pour lesquels les collaborateurs effectuent des missions de volontariat. Le site de la Hague a, par exemple, une convention de disponibilité avec le SDIS 50 (service départemental d’incendie et de secours) depuis 2009. Plus de 80 salariés du site interviennent au sein du SDIS 50 répartis sur 13 centres de secours. Les entités françaises se sont également mobilisées dans le cadre de la journée du 13 octobre « Tous résilients face aux risques », créée par le gouvernement en cohérence avec la journée internationale pour la réduction des risques de catastrophe de l’ONU. L’objectif de cette journée est de sensibiliser, informer et acculturer les publics aux mesures qui permettent de réduire leur risque en cas de catastrophe naturelle ou technologique. L’édition 2025 s’est concentrée sur le rôle du retour d’expérience et l’analyse des incidents dans le développement de nouveaux dispositifs de prévention. Elle a été l’occasion de rappeler des mesures de protection des collaborateurs et des populations riveraines. Orano est attaché à favoriser l’engagement de ses collaborateurs dans la démocratie locale. En France, le groupe octroie des autorisations d’absence rémunérée aux collaborateurs titulaires d’un mandat local (conseil régional, conseil général, maire ou conseiller municipal…) qui informent le groupe. Le nombre de jours varie selon le niveau du mandat entre 3 jours (conseiller municipal) et 12 jours (président ou vice-président du conseil régional ou départemental). En 2025, une soixantaine de collaborateurs en France se sont fait connaître du groupe et ont demandé à bénéficier du dispositif. S’impliquer dans les projets sociétaux autour des sites miniers Dans le cadre de sa politique RSE et de ses engagements sociétaux, Orano Mining place l’éducation au cœur de ses priorités. L’objectif est non seulement de contribuer à améliorer l’infrastructure éducative mais surtout de promouvoir le développement des compétences dans des territoires et de créer un impact positif sur le long terme pour les communautés locales. Dans cette perspective, Orano Mining prévoit une augmentation progressive de 20 % des dépenses sociétales consacrées aux projets sociétaux sur la période 2025-2030. En 2025, les dépenses sociétales d’Orano Mining dédiées à l’éducation représentent 9 % du total de ses investissements sociétaux. Cela se concrétise par la mise en œuvre d’un programme de formation, et par le renforcement de l’accès à une éducation de qualité pour les communautés locales. Orano Mining soutient la mise en œuvre de parcours d’apprentissage, contribue à l’amélioration des conditions éducatives et favorise le développement des compétences grâce à des programmes ciblés et à des partenariats solides avec les établissements d’enseignement. L’attribution de bourses constitue l’un des quatre piliers de cette stratégie et est déployée dans l’ensemble des pays d’implantation d’Orano Mining. En 2025, 294 bourses ont ainsi été financées dans tous les pays où Orano Mining est implanté. Au Kazakhstan, conformément aux obligations réglementaires relatives à l’utilisation du sous-sol, Katco a développé des partenariats avec des universités nationales et régionales afin de mettre en œuvre un programme de bourses d’études destiné à favoriser l’accès à l’enseignement supérieur. Ce dispositif bénéficie à des étudiants talentueux issus de familles vulnérables vivant à proximité de nos sites d’exploitation. Il cible également les enfants de familles monoparentales ou nombreuses des collaborateurs de Katco, ainsi que les enfants des salariés des entreprises contribuant ainsi au renforcement des capacités locales et à l’égalité des chances. Depuis 2010, un programme similaire est déployé en Mongolie. Il permet d’attribuer des bourses à des étudiants se destinant aux métiers de l’administration publique, de la santé et de l’éducation. En contrepartie de l’attribution de leur bourse, les bénéficiaires s’engagent à retourner dans leur région à l’issue de leurs études, contribuant ainsi au développement et au renforcement des compétences localement. Orano Canada a renouvelé son partenariat au programme Indigenous Student Achievement Pathways « ISAP » mis en œuvre par l’Université de Saskatchewan à destination des jeunes issus des populations autochtones. Au cours des deux prochaines années, des cours de soutien en mathématiques, numérique et en géologie leur seront dispensés pour leur permettre d’aborder leurs études dans les meilleures conditions.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzMxNTcx