Orano - Rapport annuel d’activité 2025 202 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations sociales et sociétales Résultats en matière de radioprotection Les résultats des bilans dosimétriques individuels et collectifs 2025 montrent une stabilité par rapport à l’année 2024. RÉSULTATS EN MATIÈRE DE RADIOPROTECTION [ENTITY-SPECIFIC] Indicateurs (GRI 403-7) ESRS 2025 2024 2023 Référence 2019 Dose moyenne d’exposition sur 12 mois consécutifs des salariés due aux rayonnements ionisants (mSv) Entity-specific 0,58 0,63 0,59 0,84 Somme des doses individuelles externes sur 12 mois consécutifs dues aux rayonnements ionisants pour les salariés d’Orano (H.mSv) Entity-specific 7 456 7 349 6 769 8 300 Somme des doses individuelles internes sur 12 mois consécutifs dues aux rayonnements ionisants pour les salariés d’Orano (H.mSv) Entity-specific 471 1 428 1 548 2 934 Dose moyenne d’exposition sur 12 mois consécutifs des sous-traitants due aux rayonnements ionisants (mSv) Entity-specific 0,46 0,51 0,69 0,50 Salariés d’Orano au-dessus de 14 mSv (seuil interne Orano) Entity-specific 1 0 0 40 Sous-traitants au-dessus de 14 mSv (seuil interne Orano) Entity-specific 0 0 0 3 Dose maximale des salariés d’Orano (mSv) Entity-specific 11,4 11,48 12,1 15,9 Précisions méthodologiques : Du fait des délais nécessaires à l’obtention des résultats d’analyse de la dosimétrie à lecture différée (dite également dosimétrie de référence) et de la périodicité annuelle de remontée de ces données dans l’outil de reporting groupe, les résultats annuels sont toujours exprimés du 1er juillet de l’année n - 1 au 30 juin de l’année n. Pour les résultats 2025, les données concernent la période de juillet 2024 à juin 2025. Le groupe n’a pas connaissance d’événement significatif survenu sur le second semestre 2025 en matière de radioprotection. Le calcul de la dose moyenne (interne et externe) pour les salariés du groupe et les sous-traitants intègre l’ensemble des personnes surveillées dans le périmètre soumis à la directive Euratom (dose maximale à 20 mSv par an), y compris celles dont la dose reçue est nulle ou non détectable. Les sous-traitants pris en compte sont ceux sur les installations Orano et non ceux des activités effectuées chez les clients. La dose maximale 2025 affichée est « hors situation incidentelle ». Un événement de rupture de confinement, survenu en avril 2025, a fait l’objet d’une déclaration à l’ASNR, sans dépassement d’une limite annuelle réglementaire. La dose engagée du collaborateur est non disponible pour des raisons de confidentialité, les informations publiées ne devant pas permettre de remonter à la dose individuelle d’un collaborateur. Les indicateurs couvrent l’ensemble du périmètre de consolidation, hormis la fiilière ouzbèke Nurlikum. Cette exclusion est sans impact sur les résultats présentés. Résultats en matière de maladies professionnelles Le groupe ne publie pas les métriques requises par la norme en matière de décès liés aux maladies professionnelles pour les collaborateurs et les entreprises extérieures (S1-14>88 b et S1-14>88 e). Le groupe travaille à une publication de ces indicateurs en parallèle de celle du nombre de maladies professionnelles (S1-14>88 d) prévue pour la publication 2027. 4.3.1.3 Des conditions de travail au service du bien-être des collaborateurs Politique et actions en matière de conditions de travail, de bien-être des collaborateurs et de rémunération Les principes d’action en matière de conditions de travail visent à attirer et fidéliser les compétences et les talents, en : ● reconnaissant la performance annuelle des collaborateurs par une politique salariale lisible et équitable ; ● modernisant les environnements de travail ; ● promouvant les dispositifs de qualité de vie au travail ; et ● renforçant la prévention et la protection sociale de manière volontaire. Une politique salariale lisible et ambitieuse La politique salariale du groupe vise plusieurs objectifs : attirer et fidéliser les compétences et les talents, reconnaître la performance annuelle des collaborateurs et garantir l’équité interne tout en prenant en considération la situation économique de l’entreprise. La politique salariale d’Orano est mise en œuvre dans chaque pays dans le respect des réglementations et des pratiques locales. Elle est supervisée par le directeur People and Communications, membre du comité exécutif. Au sein du groupe, la rémunération globale se décompose de la manière suivante : ● une rémunération fixe liée au niveau de responsabilité du poste occupé en cohérence avec les références salariales du marché du travail du pays concerné ; ● une rémunération variable liée à la performance individuelle et collective en fonction du niveau de responsabilité, à travers un système de rémunération de parts variables pour une très large partie des ingénieurs et cadres ; et ● des éléments variables complémentaires liés au poste occupé qui peuvent être différents dans chaque pays en fonction de la réglementation et des accords locaux. Chaque année, un budget de révision salariale est arbitré en fonction du contexte endogène et exogène.
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