Orano - Rapport annuel d’activité 2025 142 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie Enjeux et exigences de publication (DR) Section Points de données Entity-specific S1-14 — Indicateurs de santé et de sécurité 4.3.1.2 Nombre de sites certifiés ISO 45001 ou OHSAS 18001 Dose moyenne d’exposition sur 12 mois consécutifs des salariés due aux rayonnements ionisants (mSv) Somme des doses individuelles externes sur 12 mois consécutifs dues aux rayonnements ionisants pour les salariés d’Orano (H.mSv) Somme des doses individuelles internes sur 12 mois consécutifs dues aux rayonnements ionisants pour les salariés d’Orano (H.mSv) Dose moyenne d’exposition sur 12 mois consécutifs des sous-traitants due aux rayonnements ionisants (mSv) Salariés d’Orano au-dessus de 14 mSv (seuil interne Orano) Sous-traitants au-dessus de 14 mSv (seuil interne Orano) Dose maximale des salariés Orano (mSv) S1-15 — Indicateurs d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée 4.3.1.6 S1-16 — Indicateurs de rémunération (écart de rémunération et rémunération totale) 4.3.1.3 Écart de rémunération entre les hommes et les femmes (moyenne pondérée) (%) S1-17 — Cas, plaintes et impacts graves sur les droits de l’homme 4.3.1.6 S2 – TRAVAILLEURS DE LA CHAÎNE DE VALEUR ESRS 2 SBM-2 — Intérêts et points de vue des parties prenantes 4.1.4 ESRS 2 SBM-3 — Impacts, Risques et Opportunités matériels et interactions avec la stratégie et le modèle économique 4.3.2.1 S2-1 — Politiques relatives aux travailleurs de la chaîne de valeur 4.3.2.2 S2-2 — Processus de dialogue avec les travailleurs de la chaîne de valeur au sujet des impacts 4.3.2.4 S2-3 — Processus visant à remédier aux impacts négatifs et canaux permettant aux travailleurs de la chaîne de valeur de faire part de leurs préoccupations 4.3.2.4 S2-4 — Actions concernant les impacts matériels sur les travailleurs de la chaîne de valeur, approches visant à gérer les risques matériels et à saisir les opportunités matérielles concernant les travailleurs de la chaîne de valeur, et efficacité de ces actions 4.3.2.2 S2-5 — Cibles liées à la gestion des impacts négatifs matériels, à la promotion des impacts positifs et à la gestion des risques et opportunités matériels 4.3.2.3 S3 – COMMUNAUTÉS AFFECTÉES ESRS 2 SBM-2 — Intérêts et points de vue des parties prenantes 4.1.4 ESRS 2 SBM-3 — Impacts, Risques et Opportunités matériels et interactions avec la stratégie et le modèle économique 4.3.3.1 S3-1 — Politiques relatives aux communautés affectées 4.3.3.2 4.3.3.3 4.3.3.4 S3-2 — Processus de dialogue avec les communautés affectées au sujet des impacts 4.3.3.5
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