Orano - Rapport annuel d’activité 2025 14 Notre modèle de création de valeur 1 PRÉSENTATION DU GROUPE ORANO 1.6 Notre modèle de création de valeur ATOUTS ET RESSOURCES NOTRE PROJET D'ENTREPRISE RAISON D’ÊTRE VALEURS Notre raison d’être défi nit ce pour quoi nous agissons Développer les savoir-faire de transformation et de maîtrise des matières nucléaires pour le climat, pour la santé et pour un monde économe en ressources, aujourd’hui et demain. Nos valeurs forment notrebsoclebcommun Engagés pour LE MONDE DE DEMAIN COMMUNAUTÉ En étant engagé et responsable localement dans notre environnement CLIMAT En contribuant à labneutralité carbone COMPÉTENCES En mobilisant des collaborateurs fiers et engagés, incarnant notre raison d’être CAPITAL HUMAIN ET INTELLECTUEL ● 18 500 salariés actifs dans le monde entier dont 24 % de femmes ● 7 écoles de formation : l’École des métiers de la Hague, l’École du management, le Mining College, le Campus Mox, l’École des métiers du Tricastin, Trihom et l’École des métiers D&S ● 84 % des salariés formés à la conformité et à l’éthique en 2025 ● 212 millions d’euros d’effort global de R&D ● 811 experts et spécialistes multidisciplinaires reconnus CAPITAL INDUSTRIEL ● Une présence territoriale sur 4 continents ● 4 principales plateformes industrielles uniques en France (la Hague, Tricastin, Melox, Malvési) ● 1 269 millions d’euros d’investissements opérationnels nets en 2025 RESSOURCES ENVIRONNEMENTALES ● - 41 % d’émissions de gaz à effet de serre scopes 1 et 2 market-based par rapport à 2019, - 80 % par rapport à 2004 ● Intensité carbone scopes 1, 2 market-based et 3 à 321 tCO2e/M€ de CA ● - 47 % de consommation d’eau par rapport à 2019 ● 71 % de nos installations mondiales certifiées ISO 14001, 83 % ISO 9001 et 92 % OHSAS 18001 ou 45001 ● Une politique Achats responsables qui embarque la réduction de l’empreinte des approvisionnements CAPITAL SOCIÉTAL ● Acteur responsable de la conception au réaménagement ● Un dialogue et une implication locale auprès des parties prenantes ● 2 réunions par an du comité des parties prenantes ● Un soutien aux développements des compétences dans les territoires CAPITAL ÉCONOMIQUE ET ACTIONNARIAL ● 90,33 % du capital détenu par l’État, garantissant une stabilité de la gouvernance ● 9,66 % du capital détenu par deux actionnaires et partenaires industriels japonais ● Une gouvernance structurée avec 4 comités spécialisés constitués d’experts reconnus dans leur domaine MACRO-TENDANCES Changement climatique
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