Orano - Rapport annuel d’activité 2025 126 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie de travail, Rémunération et protection sociale, Compétences, Dialogue social, Diversité et inclusion ; ● le directeur Performance, membre du comité exécutif, pilote la politique Achats, dont les sujets d’achats responsables ; ● le directeur Risques, Conformité, Audit Interne, rattaché au directeur général, pilote notamment le programme d’éthique et de lutte contre la corruption et le trafic d’influence, ainsi que le processus de cartographie des risques, y compris des risques extra-financiers ; et ● le directeur Juridique, rattaché au directeur général, anime les actions du groupe en matière de vigilance et de droits humains. Chaque directeur anime un ou plusieurs comités opérationnels qui rassemblent les compétences nécessaires à la réflexion, au suivi des actions et font des propositions d’évolutions au comité exécutif. L’ensemble de ces comités veille notamment au respect des principes directeurs que le groupe entend respecter, tels que mentionnés dans son Code d’éthique. Chaque direction anime un réseau opérationnel au sein des Business Units et des directions centrales. Cette gouvernance est complétée par d’autres comités et réseaux : Qualité, Excellence Opérationnelle, Protection, Innovation, R&D, Stratégie, qui pilotent ou contribuent aux actions sociétales et environnementales. Des politiques spécifiques qui soutiennent les ambitions du groupe en matière de durabilité En complément du Code éthique et du projet d’entreprise, Orano met en œuvre des politiques spécifiques dans les domaines suivants, déclinant les ambitions du groupe : ● une politique Sûreté, Santé, Sécurité, Radioprotection et Environnement (HSE) 2024-2026, complétée d’une stratégie Climat et d’une stratégie Nature ; ● des accords et orientations dans les domaines de la diversité et de l’égalité des chances, des compétences et de la qualité de vie au travail et du dialogue social ; ● un programme de conformité relatif à la prévention de la corruption et du trafic d’influence ; ● une politique Achats Responsables 2024-2026 ; et ● une politique Droits Humains. L’ensemble de ces politiques s’applique aux filiales du groupe sur lesquelles il exerce un contrôle opérationnel. Leur appropriation et leur application sont vérifiées par le contrôle interne du groupe, l’audit interne ou l’Inspection générale en matière de sûreté nucléaire. Elles couvrent les thématiques du devoir de vigilance. D’autres politiques (qualité, protection, etc.) complètent l’action du groupe.
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