Rapport annuel d'activité 2025

Orano - Rapport annuel d’activité 2025 125 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie Les informations relatives à la composition détaillée et l’expertise du conseil d’administration sont présentées dans le Chapitre 5 Section 5.1.1. Rôle du conseil d’administration en matière de durabilité, gestion des expertises et actions en 2025 Le conseil d’administration oriente et contrôle l’action du groupe, y compris en matière extra-financière. Il est informé annuellement des IRO matériels, de la mise en œuvre de la vigilance raisonnable ainsi que des politiques, des actions, des cibles et des résultats en matière de durabilité. Le conseil d’administration suit a minima une fois par an l’avancement global de la feuille de route Engagement du groupe. Le suivi des Impacts, Risques et Opportunités matériels (IRO), des politiques, actions, cibles et résultats est géré par chaque comité spécialisé du conseil d’administration en fonction des sujets, comme le prévoit le règlement intérieur du conseil. Le comité d’audit et d’éthique (CAE) est plus spécifiquement en charge du suivi du processus d’élaboration des informations en matière de durabilité, y compris l’identification des Impacts, Risques et Opportunités (IRO) matériels. Le CAE a revu en 2025 de manière semestrielle l’avancement de la mise en conformité avec la Directive CSRD. Le comité stratégie, investissements et durabilité (CSID) prend en considération les enjeux de durabilité et la feuille de route Engagement du groupe lorsqu’il revoit la stratégie de l’entreprise et les décisions sur les principaux investissements. La répartition du suivi des IRO et des politiques par chaque comité est présentée dans la Section 4.1.5.1. En 2025, le conseil d’administration a notamment validé la stratégie Climat et le montant des investissements prévus par le groupe dans les 10 prochaines années en matière d’adaptation au changement climatique. Il a, comme tous les ans, revu la stratégie du groupe et la prise en compte des enjeux de durabilité dans les objectifs du groupe. Un focus a notamment été réalisé sur les notations extra-financières du groupe, ainsi que sur l’avancement de la politique Achats Responsables. Le conseil s’assure de la diversité, de la complémentarité des compétences et des expertises présentes en son sein. Dans cet esprit et dans un souci d’amélioration continue, le comité des nominations et des rémunérations du 3 avril 2025 a revu la méthode d’autoévaluation des compétences des administrateurs et a considéré comme essentielles au bon fonctionnement du conseil les expertises suivantes : connaissance des métiers de l’industrie ou de l’énergie (dont nucléaire), finance et risques / contrôle interne, stratégie, RSE, Direction générale, gestion de grands projets et technologie et innovation. 92 % des membres du conseil d’administration disposent d’une compétence en matière de durabilité (regroupant les enjeux environnementaux et climatiques, les enjeux sociaux et les enjeux de gouvernance, d’éthique et de conformité). Les compétences des administrateurs en matière de durabilité sont présentées dans la Section 5.1.1.5. Chaque administrateur peut bénéficier, s’il le juge nécessaire, d’une formation sur le rôle d’administrateur et d’une formation sur les spécificités de l’entreprise, de ses métiers et secteurs d’activité, ainsi que ses enjeux en matière de responsabilité sociale et environnementale, en particulier les sujets climatiques. Une session de formation pour l’ensemble des administrateurs a été dispensée en janvier 2025 sur l’adaptation au changement climatique et les enjeux de préservation de la nature. 4.1.2.2 Un pilotage opérationnel porté par le comité exécutif et des directions métier Rôle de la Direction générale Le comité exécutif assure la cohérence de la stratégie et des décisions du groupe avec sa raison d’être, ainsi que la déclinaison du projet d’entreprise dans les processus. Le comité exécutif valide les Impacts, Risques et Opportunités (IRO) ainsi que l’analyse de matérialité. Il valide et porte les principales politiques du groupe. Il supervise leur bonne exécution et leur avancement à travers des points réguliers. Il supervise le bon déroulement de la feuille de route Engagement et l’avancement vers les cibles fixées. Un point d’avancement global de cette feuille de route y est réalisé a minima une fois par an. En 2025, le comité exécutif a ainsi validé la stratégie Climat et les investissements nécessaires en matière d’adaptation au changement climatique. Il a également validé la stratégie Nature. Rôle de la direction Sûreté, Santé, Sécurité et Environnement (HSE) en charge de l’animation de la durabilité La direction de l’Engagement de l’Entreprise, rattachée au directeur Sûreté, Santé, Sécurité et Environnement (HSE), membre du comité exécutif, anime les processus autour de la durabilité. Elle anime également la préparation et le suivi des engagements volontaires du groupe, ainsi que leur communication en externe. Elle s’appuie sur les directions métier responsables sur leur domaine (Environnement, Ressources Humaines, Supply chain, Conformité…). Elle valide notamment, en lien avec la direction Financière, le périmètre de consolidation en matière de durabilité. Rôle des directions métier Chaque direction métier est responsable de son domaine en matière de durabilité. Elle décline les exigences auprès des filiales du groupe, anime les réseaux nécessaires et organise la collecte des informations publiées. Chaque directeur définit et pilote les politiques et programmes dans son domaine de compétence permettant l’atteinte des objectifs fixés : ● le directeur Sûreté, Santé, Sécurité et Environnement (HSE), membre du comité exécutif, définit et pilote la politique Sûreté, Santé, Sécurité, Radioprotection et Environnement et la feuille de route Engagement du groupe, y compris sur les aspects de dialogue avec les parties prenantes ; ● le directeur People and Communications, membre du comité exécutif, pilote les orientations de l’ensemble des sujets afférents aux ressources humaines, dont les sujets Conditions

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