Orano - Rapport annuel d’activité 2025 114 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie 4.1 Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie Orano a inscrit la durabilité au cœur de sa raison d’être et de son modèle de création de valeur. L’état de durabilité qui suit témoigne de l’exigence de transparence du groupe sur ses enjeux matériels, ses politiques et actions, objectifs et résultats auprès de l’ensemble de ses parties prenantes. En l’attente du marquage numérique à venir, et afin de faciliter la lecture et la lisibilité des informations, Orano a fait le choix d’indiquer entre crochets les références aux informations exigées par la norme. Pour une approche plus synthétique des différents thèmes de cet état de durabilité, des tableaux synthétiques ont été réalisés afin de rendre le propos plus accessible au-delà des exigences de la norme. SYNTHÈSE DES IMPACTS, RISQUES ET OPPORTUNITÉS ET DE L’ÉTAT DE DURABILITÉ IMPACTS ACTUELS OU POTENTIELS RISQUES – OPPORTUNITÉS POLITIQUES ET PRINCIPALES ACTIONS OBJECTIFS ET RÉSULTATS ENVIRONNEMENT E1 – CHANGEMENT CLIMATIQUE Atténuation du changement climatique [E1] Impact de la consommation d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre sur le changement climatique Risque d’insuffisance du plan de transition Politique HSE, stratégie Climat et plan de performance ÉnergieCarbone ● Réduire les consommations en énergie par des projets de performance : optimisation de la ventilation et de la conduite… ● Contribuer à décarboner de l’électricité de nos pays d’implantation de manière directe ou indirecte et électrifier les usages ● Embarquer les fournisseurs les plus émissifs dans la réduction de leurs émissions ● Écoconcevoir tous les projets de plus de 20 M€ Objectif : Atteindre - 25 % sur les scopes 1 et 2 market-based en 2030 vs 2019 ● 41 % de réduction des émissions scope 1 et 2 market-based vs 2019 ● 38 M€ restant à engager dans le plan de transition Objectif : Embarquer 80 fournisseurs les plus émissifs dans la réduction de leurs émissions ● 49 fournisseurs parmi les 80 les plus émissifs de 2025 disposent d’un plan de transition Contribution du nucléaire à la lutte contre le changement climatique Opportunité en matière de développement du nucléaire et des activités du groupe Adaptation au changement climatique [E1] Risques physiques engendrés par les aléas climatiques sur les activités d’Orano et de sa chaîne de valeur Politique HSE et Programme DARWIN d’adaptation au changement climatique ● Assurer une veille climatique, les modélisations locales et analyser les vulnérabilités ● Prioriser les actions au sein d’un plan d’adaptation local et les chiffrer ● Intégrer les investissements dans la trajectoire financière ● Sensibiliser les collaborateurs à la thématique Objectif : Mettre en œuvre un plan d’adaptation sur 100 % des activités industrielles Orano ● 83 % des entités dotées d’un plan d’adaptation local ● 250 M€ de coûts d’adaptation inscrits dans la trajectoire financière du groupe, dont 15 M€ dépensés en 2025 Risque pour Orano d’une chaîne de valeur amont non adaptée au changement climatique
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