Orano - Rapport annuel d’activité 2025 113 CHAP I TRE INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 4.1 Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie 114 4.1.1 Informations générales concernant l’état de durabilité 121 4.1.2 La durabilité portée au plus haut niveau de l’entreprise 124 4.1.3 L’engagement sociétal et environnemental au cœur de la stratégie du groupe 129 4.1.4 Un groupe connecté à son écosystème [ESRS 2- SBM-2] 133 4.1.5 Impacts, Risques et Opportunités importants et matérialité des enjeux 135 4.2 Informations environnementales 144 4.2.1 Contribuer à la neutralité carbone et s’adapter aux conséquences climatiques [E1] 144 4.2.2 Limiter notre empreinte sur l’eau douce [E3] 170 4.2.3 Anticiper les impacts sur la biodiversité [E4] 175 4.2.4 Gérer nos passifs de manière responsable [E2] 181 4.2.5 Acteur engagé pour l’optimisation des déchets radioactifs, l’économie circulaire et la préservation des ressources [E5] 186 4.3 Informations sociales et sociétales 195 4.3.1 Mobiliser des collaborateurs fiers et engagés, incarnant notre raison d’être [S1] 195 4.3.2 Engager la chaîne de valeur amont du groupe sur la préservation de la santé, la sécurité et des droits humains [S2] 219 4.3.3 Être un acteur responsable et engagé localement dans les territoires d’opération [S3] 222 4.3.4 Opérer efficacement pour les citoyens [S4] 233 4.4 Informations en matière de gouvernance 237 4.4.1 Être exemplaire en matière d’éthique et de conduite des affaires [G1] 237 4.5 Synthèse des indicateurs et tables de concordance 251 4.5.1 Récapitulatif des indicateurs 251 4.5.2 Tableau des points de données requis par d’autres actes législatifs de l’UE tels qu’énumérés à l’Annexe B de l’ESRS 2 260 4.6 Rapport de certification des informations en matière de durabilité et de contrôle des exigences de publication des informations prévues à l’article 8 du règlement (UE) 2020/852 262
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