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Transnuclear, Ltd. (TNT) est une joint-venture entre Orano et Kobe Steel, Ltd., située à Tokyo et spécialisée dans la la conception d’équipements et la réalisation de services pour l’industrie nucléaire au Japon. Dans le contexte de la consolidation financière de TNT au sein de la BU NPS (« Nuclear Packages and Services ») du groupe Orano, le processus financier de TNT doit être en conformité avec tous les processus financiers d’Orano. Pour ce faire, des routines et des outils doivent être maintenus et renforcés. En plus de ces aspects financiers, un support des aspects de comptabilité analytique, de marketing et de communication sont nécessaires dans l’entreprise. Missions: - Contrôle interne : o Mettre en place les outils et les routines pour le reporting financier des éléments financiers de TNT en accord avec les règles du groupe Orano. Cette mission sera menée en étroite collaboration avec l’équipe financière française basée à Paris et l’équipe locale japonaise de TNT, o Préparer et compléter tous les rapports financiers demandés par la Business Unit et le groupe : reporting mensuel, révision trimestrielle du budget, construction du budget etc., o Définir des indicateurs de performance financière pour TNT conformément aux indicateurs du groupe Orano, o Suivre l’avancement de tous les indicateurs financiers de TNT pour Orano.  - Suivi des projets : o Renforcer et améliorer la méthodologie identifiée pour le suivi des coûts des projets.  - Outil d’auto-évaluation du contrôle interne et de la conformité : o coordonner la campagne annuelle d’audit d’auto-évaluation et assurer le suivi des plans d’action connexes,  - Plan d’action stratégique : o Construction, révision et suivi du plan d’action stratégique de TNT (annuel)  En plus de ces missions, vous aurez également à réaliser : - Des enquêtes marketing sur certains aspects du marché nucléaire au Japon - La refonte des documents de présentation et de communication de l’entreprise (ppt, liflet, site web)

La Business Unit Mines fait partie du groupe Orano. Elle est l’un des premiers producteurs mondiaux d’uranium avec des techniques d’extraction à la pointe de l’innovation. La BU Mines mène des activités d’exploration et des projets de développement dans les zones uranifères ; elle exploite plusieurs grands gisements au Canada, au Kazakhstan et au Niger. Elle assure le réaménagement et la valorisation des anciens sites miniers, et exerce l’ensemble de ses activités dans le respect de l’environnement et des hommes, en contribuant au développement économique des territoires et de leurs populations. Basé(e) à Nursultan au Kazakhstan, vous êtes rattaché(e) au Responsable Achats de KATCO, notre filiale au Kazakhstan. La fonction achats de la société KATKO a besoin d’appliquer des méthodes modernes d’achats de façon à faire face aux nombreux challenges récurrents et projets ainsi qu’aux multiples contraintes réglementaires auxquelles elle est confrontée. Ainsi les missions seront : Achats auprès de fournisseurs étrangers Etudes de marché local (avec les acheteurs en poste) pour assurer nos obligations de Local Content et renforcer notre localisation produits et services. Suivi d’affaires et relances auprès des fournisseurs Suivi de l’activité Achats et des jalons du processus Suivi particulier des PR critiques Mesurer la performance achats et effectuer le suivi budgétaire Accès aux sites soumis à une enquête administrative

Les missions sont : PERFORMANCE : Rencontrer les sponsors principaux de tous les projets OPTEAM afin de réaliser un DEFINE pour chaque projet, cf. DEFINE template.  Réaliser/Mettre à jour un One Pager par projet, cf. Template OnePager Arsenic Flotation au CANADA et OXU au KZ.  Réaliser une 1ère réunion projet kick-off VIE, Chef de Projet, OE Director pour chaque projet.  Suivre les OnePager mensuellement au min.  Mettre en place les KPIs de chaque projet.  Suivre les KPIs de chaque projet mensuellement.  Suivre la valorisation des gains mensuellement (Uranium, Coûts).  Mettre en place une Base de Data Teams pour le suivi.  Réaliser un reporting PowerBI propre au suivi des projets.  Faire le lien des reportings entre suivi des projets et suivi Finance. MATURITY MATRIX Être le correspondant avec le siège pour la Maturité Matrice du Site.  Récupérer tous les fichiers 2023 & 2024 concernant la MM.  Suivre les indicateurs : A terme mettre en place un reporting cf. Stratégie EO BU Mines.  Faire des propositions de template sur PowerBI à terme.  Revoir le forecast de la note attendue à mi et fin d'année.  Process de suivi des indicateurs I.e. suivi des actions attendues par fondamental.  Mettre en place un reporting clair sur Teams de la situation à date par fondamentaux.  Animer des ateliers 5S & MVP. Être en support de projets menés avec la méthodologie A3. PROJET Réaliser un GEMBA par fondamental et par mois pour récolter de la VOC. Formaliser cette VOC et AUDIT.  Réaliser 1 objectif par fondamental et par an è Réaliser cet objectif en liaison avec un projet OPTEAM26.  RELAIS FONCTIONNELS EXCELLENCE OPERATIONNELLE AVEC LE SIEGE Être le relais sur site des 5 relais fonctionnels EO de la BU Mines.DSSER, DGS, HR, Finance, Projects Accès aux sites soumis à une enquête administrative.

KATCO, filiale d’Orano Mining, opérant la plus grande mine ISR Uranium au Kazakhstan, déploie un système de gestion de la sécurité lié à la prévention des accidents chimiques majeurs. Cette approche lancée au niveau l’ensemble des entités d’Orano Mining doit permettre à Katco de comprendre aux mieux les scénarios accidentels liés à ses activités et de s’en approprier un haut niveau de maitrise de façon pérenne et d’anticiper au mieux les risques futurs. Au sein de la Direction HSE de Katco, vous reporterez au HSE Deputy Deputy Director. Vous contribuerez activement au déploiement du système de gestion de la sécurité au travers des principales missions : Analyser les risques chimiques accidentels majeurs o Analyse de risques chimiques accidentels sur des installations de stockage de réactifs chimiques et de procédé de traitement de l’uranium o Analyse de la performance d’équipements important pour la sécurité sous l’angle du dimensionnement et de la fiabilité Améliorer la gestion des situations d’urgence o Amélioration du plan d’urgence o Amélioration de la cellule de crise o Animation de formation o Développement de scénarios d’accident chimiques en créant une chronologie d’événement plausibles permettant de tester efficacement les plans d’urgence Développer le système documentaire du process safety management (PSM) o Développement et déploiement de procédures structurantes dans le cadre de la mise en place du PSM o Développement/révision de modes opératoires intégrant les points de contrôle permettant de s’assurer que l’opération visée est sous contrôle en terme de sécurité du procédé Mise en place d’indicateurs o Développement et déploiement d’indicateurs permettant de mesurer la performance du PSM Former o Formation, sensibilisation aux nouveaux documents composant le PSM o Animation de formations adaptées au niveau des interlocuteurs Accès au site soumis à une enquête administrative.

Les missions sont : PERFORMANCE : Rencontrer les sponsors principaux de tous les projets OPTEAM afin de réaliser un DEFINE pour chaque projet, cf. DEFINE template.  Réaliser/Mettre à jour un One Pager par projet, cf. Template OnePager Arsenic Flotation au CANADA et OXU au KZ.  Réaliser une 1ère réunion projet kick-off VIE, Chef de Projet, OE Director pour chaque projet.  Suivre les OnePager mensuellement au min.  Mettre en place les KPIs de chaque projet.  Suivre les KPIs de chaque projet mensuellement.  Suivre la valorisation des gains mensuellement (Uranium, Coûts).  Mettre en place une Base de Data Teams pour le suivi.  Réaliser un reporting PowerBI propre au suivi des projets.  Faire le lien des reportings entre suivi des projets et suivi Finance. MATURITY MATRIX Être le correspondant avec le siège pour la Maturité Matrice du Site.  Récupérer tous les fichiers 2023 & 2024 concernant la MM.  Suivre les indicateurs : A terme mettre en place un reporting cf. Stratégie EO BU Mines.  Faire des propositions de template sur PowerBI à terme.  Revoir le forecast de la note attendue à mi et fin d'année.  Process de suivi des indicateurs I.e. suivi des actions attendues par fondamental.  Mettre en place un reporting clair sur Teams de la situation à date par fondamentaux.  Animer des ateliers 5S & MVP. Être en support de projets menés avec la méthodologie A3. PROJET Réaliser un GEMBA par fondamental et par mois pour récolter de la VOC. Formaliser cette VOC et AUDIT.  Réaliser 1 objectif par fondamental et par an è Réaliser cet objectif en liaison avec un projet OPTEAM26.  RELAIS FONCTIONNELS EXCELLENCE OPERATIONNELLE AVEC LE SIEGE Être le relais sur site des 5 relais fonctionnels EO de la BU Mines.DSSER, DGS, HR, Finance, Projects Accès aux sites soumis à une enquête administrative.