Orano - Rapport annuel d’activité 2025 211 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Informations sociales et sociétales Les situations présumées de harcèlement, ainsi que les agissements sexistes ou discriminatoires, doivent être examinées en respectant des principes stricts, notamment le traitement équitable des différentes parties impliquées, la discrétion dans la gestion de la situation et l’anonymat des informations divulguées aux tiers. À l’issue de l’enquête, la direction se réserve le droit d’engager d’éventuelles sanctions disciplinaires. Chaque cas fait l’objet d’un plan d’action piloté par les équipes ressources humaines et partagé avec les instances représentatives du personnel si nécessaire. OranoVox, une enquête régulière auprès des collaborateurs Dès 2017, Orano a mis en place auprès des collaborateurs un baromètre d’engagement annuel appelé OranoVox. Cette démarche a pour objectifs d’évaluer l’engagement et l’état d’esprit des collaborateurs, de mesurer leur compréhension des enjeux du groupe et du projet d’entreprise et remonter les points forts et les préoccupations. L’édition 2025 a enregistré une participation record à 79 %. Il a permis de confirmer les points de force : ● une culture sûreté et sécurité qui continue de progresser ; ● un plébiscite des actions en matière de formation, de respect au quotidien et d’engagement RSE ; et ● une meilleure compréhension de la stratégie du groupe et des enjeux du groupe en matière d’efficacité. Cependant, des axes d’amélioration subsistent et feront partie des priorités du groupe en 2026 : enjeux informatiques et performance des outils, gestion des recrutements dans une phase de croissance et organisation entre les entités du groupe. Le groupe suit, entre autres, le taux d’engagement, qui correspond à la proportion des salariés ayant répondu à l’enquête qui recommanderaient Orano comme employeur à leur famille ou à leurs amis. Le taux d’engagement (correspondant au Net Promoter Score) était de 67 % lors de la campagne 2025, en progression de 5 points par rapport à 2024. RÉSULTATS EN MATIÈRE D’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS Objectif 2030 Indicateurs ESRS 2025 2024 2023 Référence 2019 * Avancement Atteindre 70 % de taux d’engagement des collaborateurs Taux d’engagement des collaborateurs Entity-specific 67 % 62 % Pas de campagne 52 % Précisions méthodologiques : Le taux d’engagement est mesuré lors de la campagne d’enquête collaborateur appelée « OranoVox », via 4 questions autour de la fierté et de la recommandation. * Les valeurs 2019 ont été recalculées pour être pro forma de la valeur 2022, suite à un changement de méthode. Le taux de participation à la campagne 2025 était de 79 % des collaborateurs. RÉSULTATS EN MATIÈRE DE NÉGOCIATIONS COLLECTIVES ET DIALOGUE SOCIAL [S1-8] Indicateurs (GRI 102-41) ESRS 2025 2024 2023 Référence 2019 Part des salariés couverts par un accord collectif (monde) (%) S1-8>60 a 97 % 97 % n.a. n.a. Dont France (%) S1-8>60 b 100 % 100 % 100 % 100 % Nombre d’accords signés dans l’année (France) Entity-specific 66 62 58 49 Part des salariés couverts par des représentants du personnel (monde) (%) S1-8>63 a 98 % 98 % n.a. n.a. Dont France S1-8>63 a 100 % 100 % 100 % 100 % Précision méthodologique : Cet indicateur est calculé sur la base de 4 pays couvrant 97 % des effectifs.
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