Orano - Rapport annuel d’activité 2025 138 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie Substances préoccupantes et extrêmement préoccupantes [E2] Le sous-enjeu « Substances préoccupantes et extrêmement préoccupantes » ne ressort pas matériel de l’analyse de double matérialité. Comme de nombreux industriels, Orano est amené à utiliser des produits chimiques dangereux selon le règlement européen n° 1272/2008 dit CLP pour classification, étiquetage et emballage des substances et des mélanges chimiques. Le groupe utilise un nombre limité de substances préoccupantes pour ses procédés cœur de métier, selon les règles en vigueur et avec l’ensemble des autorisations nécessaires. L’usage de ces substances fait l’objet d’une évaluation des risques et les mesures de gestion des risques adaptées sont mises en œuvre pour limiter les impacts sur les salariés et l’environnement, en application du principe de proportionnalité. Toutefois, il est important d’indiquer qu’Orano n’utilise aucune substance ou mélange soumis au processus d’autorisation du règlement REACH n° 1907/2006 visant certaines substances classées SVHC (substances extrêmement préoccupantes listées en annexe XIV du règlement). Dans le cadre de la mise en œuvre du règlement REACH, une procédure interne fixe les orientations pour la définition de nouveaux procédés industriels. Eau de mer et ressources marines [E3] Orano n’utilise pas d’eau de mer ni de ressources marines dans ses activités industrielles d’extraction, de chimie ou de recyclage des matières uranifères. Le groupe opère une usine de désalinisation en Namibie. Elle vend sa production au distributeur d’eau namibien Namwater qui alimente les mines existantes et répond aux besoins des communautés locales. Celle-ci a produit environ 17,6 millions de m3 d’eau douce en 2025. Une partie de l’eau produite alimente notamment les industries locales des alentours d’Erongo dans la région de Swakopmund. L’usine a donc un effet positif pour la préservation des ressources en eau douce des nappes phréatiques de cette région aride. Cet effet sociétal et environnemental est reconnu par le référentiel de la Taxonomie verte européenne (voir Section 4.2.1.7) mais son impact n’a pas été suffisant pour qualifier le sous-enjeu de matériel. État des espèces [E4], État des écosystèmes [E4] et Espèces exotiques envahissantes [E4] Ces sous-enjeux ne ressortent pas matériels de l’analyse des facteurs de pression sur la biodiversité réalisée par le groupe. Ce résultat s’est notamment appuyé sur une analyse de type Global Biodiversity Score (GBS) et est lié aux spécificités locales des sites miniers du groupe en matière d’espèces et d’écosystèmes. Circularité dans les intrants [E5] D’après des études externes au groupe (BRGM, SFEN, WNA…), le nucléaire fait partie des énergies nécessitant le moins de matières premières par GWh produit. Bien que l’enjeu ne soit pas matériel, Orano travaille à la réduction de ses consommations d’intrants par unité de production. Déchets conventionnels [E5] Bien que non matériel, Orano a mis en place un indicateur sur le taux de valorisation des déchets conventionnels dangereux et non dangereux pour mettre l’emphase sur les actions de valorisation. Le groupe s’est fixé une augmentation de ce taux à 70 % en 2030. En 2025, le taux de valorisation des déchets conventionnels a atteint 70 %. Handicap [S1] Bien que le sous-enjeu « Handicap » soit non matériel, Orano déploie depuis plus de 15 ans une politique inclusive en faveur des personnes en situation de handicap. Elle est animée par un réseau de référents Diversité et Handicap dans chaque établissement en France. Chaque année, le groupe progresse vers son objectif d’atteindre le taux légal de 6 % de travailleurs atteints d’un handicap. Cette évolution positive est le fruit de nombreuses initiatives mises en œuvre dans le cadre de huit accords successifs, qui ont permis de structurer une politique Handicap stable, solide et reconnue par l’ensemble des salariés. Le maintien dans l’emploi occupe le premier poste de dépense dans le budget handicap. Orano s’engage également à partager et promouvoir ses bonnes pratiques en matière de handicap au-delà des frontières françaises, afin d’inspirer une culture d’inclusion à l’échelle mondiale. Partout où il opère, le groupe veille au respect des lois locales en matière de handicap et intègre ce critère dans son Code éthique en tant qu’élément de non-discrimination applicable dans tous les pays. Droits des peuples autochtones [S3] Le Canada est le seul pays d’opération du groupe à reconnaître la notion de peuple autochtone. Le sous-enjeu ne ressort donc pas matériel du fait de l’évaluation de l’étendue. Orano opère ses activités dans le respect des droits fondamentaux des communautés riveraines et des peuples autochtones et dans le respect des États en la matière. Orano Canada est signataire, aux côtés de Cameco, de trois accords de coopération – Pinehouse (2012), English River First Nations (2013), Athabasca Basin Ya’Thi Néné (2016). Bâtis autour de 4 piliers – le développement économique, la formation et le développement de la main-d’œuvre locale, les investissements communautaires et la gestion environnementale, ces accords contribuent à améliorer la santé et le bien-être des communautés autochtones (First nations et Métis), à promouvoir leur culture, la sauvegarde de l’environnement, et à favoriser leur développement économique. En complément des accords de coopération, Orano Canada s’efforce de contribuer au bien-être social et économique des communautés du nord de la province de Saskatchewan. Bien-être animal [G1] Le sous-enjeu « Bien-être animal » ne concerne que la filiale Orano Med. L’évaluation des impacts ou des risques sur cette activité ne permet pas de qualifier ce sous-enjeu de matériel. Elle s’applique à respecter la réglementation dans le domaine.
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