Orano - Rapport annuel d’activité 2025 133 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie 4.1.4 Un groupe connecté à son écosystème [ESRS 2- SBM-2] Un dialogue constant avec nos parties prenantes Le groupe entretient un dialogue permanent avec l’ensemble de ses parties prenantes, au niveau groupe et au niveau local. Les cartographies des parties prenantes sont régulièrement mises à jour. Le groupe a à cœur de créer de la valeur pour l’ensemble de son écosystème (voir Chapitre 1 Modèle de création de valeur). MODALITÉS DE DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES Parties prenantes Modes de dialogue et d’interaction Exemples de réalisations 2025 Exemple de valeur créée en 2025 Clients et partenaires ● Interactions business régulières (forums, salons, séminaires, interviews…) ● Visites des sites industriels du groupe, inspections ● Membre d’associations professionnelles ● Participations à des institutions internationales ● Participation à l’édition 2025 du World Nuclear Exhibition (WNE) ● Signature d’un accord avec Navoiyuran pour l’exploitation d’un gisement en Ouzkébistan ● Lancement d’Orano Solutions, plateforme commerciale des offres du groupe Actionnaires et investisseurs ● Conseil d’administration et assemblée générale ● Publications financières et extra-financières ● Roadshow investisseurs ● Validation de la stratégie Climat en assemblée générale ● Visite du conseil d’administration à Orano Tricastin 5 138 M€ de chiffre d’affaires Collaborateurs et représentants ● Actions et communication managériales ● Entretiens annuels de performance et de développement ● Baromètre annuel OranoVox, enquêtes d’opinion interne, rencontres sur le terrain ● Dialogue social, instances représentatives du personnel ● Autoévaluations de culture sûreté et sécurité ● Baromètre OranoVox 2025 avec un taux de participation au plus haut niveau ● 66 accords négociés au niveau groupe ● Mobilisation collective de 3 000 collaborateurs pour le Téléthon (France) 1 702 M€ de frais de personnel Sous-traitants et fournisseurs ● Appels d’offres ● Conditions générales d’achat ● Engagement de développement durable et Code d’éthique applicable aux fournisseurs ● Évaluations, audits et inspections ● Participation à des associations de fournisseurs ● Journées fournisseurs et actions d’accompagnement ● Partner’s Day d’Orano la Hague en mars 2025 ● Journée partenaires d’Orano Chimie- Enrichissement en septembre 2025 ● Présentation des volumes d’engagements financiers prévisionnels d’Orano par segment d’achat et à horizon 11 ans lors des journées perspectives France du GIFEN en juin 2025 ● Signature de plusieurs partenariats avec des sociétés d’ingénierie pour accompagner la croissance du groupe 2 412 M€ d’achats externes 1 269 M€ d’investissements opérationnels nets Administrations et autorités ● Instructions de dossiers ● Groupes de travail et rencontres bilatérales ● Inspections ● Instances réglementaires ● Rapports et publications, bilans annuels sur la sûreté, la radioprotection et les inspections ● Points d’actualité ● Commentaires de projets de textes réglementaires ● Visite du directeur général de l’Autorité de sûreté nucléaire et de radioprotection (ASNR) et du délégué à la sûreté nucléaire et à la radioprotection pour les activités et installations intéressant la défense (DSND) à Melox ● Corporate Peer Review de WANO (World Association of Nuclear Operators) ● Monitoring de l’Association française anticorruption (AFA) Riverains et territoires ● Participation aux réunions (CLI, CSS, HCTISN, etc.) ● Sessions locales des débats nationaux (PNGMDR, PPE, etc.) ● Consultations et enquêtes publiques ● Mécénat, actions de solidarité et participation à des associations ● Accords de collaboration avec les pays ● Dispositif de réclamation Orano Mining en place dans tous les pays d’implantation ● Enquête publique relative au projet Neomat CAM, porté par Orano et XTC New Energy (maîtres d’ouvrage) ● Mise en place d’une instance de dialogue avec les parties prenantes (COSTRAT – comité stratégique) dans le Cotentin autour du programme Aval du Futur ● Présentation lors de la CLI de la Hague en juin 2025 du programme « Aval du Futur » ● Finalisation de la phase de consultation préalable à la demande de réaménagement du site des Bois Noirs Limouzat (BNL) 389 M€ d’impôts et taxes
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