Project Manager Officer Direction Préparation et Logisitique des Chantiers ADF F/H

Le projet de construction de la nouvelle usine de l’Aval d'ORANO, (‘aval du futur’) est organisé en un programme cohérent d’une quinzaine de projets autonomes. Chaque projet déploie des méthodes classiques, unifiées de pilotage de projet, sous la direction d’un chef de projet maître d’ouvrage, avec des équipes d’ingénierie intégrées.

 La mise en service impérative des deux premiers ateliers en 2040 impose un pilotage du programme par les délais, dans le respect des exigences de sûreté liées au nucléaire ainsi que par des enjeux budgétaires.

Une condition de réussite de ce vaste programme passe d’une part par la préparation des sites retenus pour les chantiers avec l’installation des infrastructures communes de chantier avant le démarrage des premiers terrassements des futures ateliers et d’autre part par la mise en place de l’ensemble des chaines et dispositions logistiques qui permettront d’alimenter les chantiers en personnel et matériels.

Au sein du programme, la Direction Préparation et Logisitique des Chantiers ADF (DPLC), structurée en quatres pôles, a été créé avec pour objectif de réaliser l’ensemble de ces missions.

C’est dans ce cadre, que la DPLC cherche son ou sa Project Manager Officer (PMO).

La DPLC est constitué de plusieurs projets, eux même décomposés en WP,  dans des phases de développement différents. Une partie de ces WP fera l’objet d’une prestation de MOE par Orano Projets et d’autres feront directement appel à des MOE externes ou des ensembliers. Avoir une vision globale et à jour du portefeuille de ces projets, permet à la direction d’agir (et de réagir) efficacement. Tel est le rôle du PMO.

Rattaché.e directement au directeur, le/la Project Management Officer est donc celui/celle qui assure le meilleur alignement des projets et WP avec les objectifs de la direction.

Pour cela, les missions du PMO sont :

S’approprier le périmètre confié et les méthodes de gestion de projet actuellement déployés ;
Créer, consolider et piloter les reporting, les KPI, MV et autres tableaux de bord ;
Mettre en place les supports informatiques pour les MV et accompagner les métiers ;
Développer des outils tendant vers l’Excellence Opérationnelle (chasse aux pertes, A3...) ;
Communiquer sur l'avancée des projets au travers d’indicateurs pertinent et représentatif de l’activité ;
Préparer et animer les réunions de pilotage/coordination, comités techniques et comités de pilotage ;
Partager les meilleures pratiques en utilisant les outils de l’EO (5PQ, fiches de REX, …) ;
Préparer les comités de pilotage, instances diverses (EDF, HFDS, ASN, CTP...) ;
Suivre les actions de la direction ;
Suivre le déploiement BOOST (suivi des revues, calendrier, check list…), synthétiser les grilles de maturité ;
Créer / Suivre / Mettre à jour des documents projet: note d’organisation, PMP, leçon ponctuelle permettant d’améliorer les processus projet ;
Préparer et/ou proposer des supports de communication pour la direction.