- Volet Technique Le volet technique comprend le réaménagement de l’ensemble des termes sources du site recensés.
- Volet Social Le volet social a pour objectif de minimiser l’impact social de cette cessation des activités de production et de garantir un traitement juste et équitable à l’ensemble des salariés.
- Volet Sociétal L’objectif du volet sociétal est de réussir une transition sociétale pérenne, durable et utile pour les populations.
Le réaménagement et l’après-mines font partie intégrante de la vie d’un projet minier.
Les étapes franchies
Les études de réaménagement du site COMINAK ont débuté en 2002 avec la collecte de données environnementales pour éclairer la planification de la fermeture. Les plans de réaménagement ont été mis à jour régulièrement au cours des années suivantes afin d’y inclure les résultats de données supplémentaires et d’études techniques pour informer les options de fermetures possibles. Pour mieux anticiper l’arrêt de nos activités d’exploitation, un plan cadre de réaménagement a été réalisé entre 2016 et 2017 sous forme d’Avant-Projet Sommaire (APS). En 2019 ce plan a été repris sous forme d’Avant-Projet Détaillé (APD) pour préciser les options techniques, sociales et sociétales du réaménagement, les chiffrages et le planning de mise en œuvre associés.
Préparation du réaménagement : Interview avec Modi ARI KOULE, Responsable Mission Réaménagement Cominak
L’équipe dédiée
L’équipe projet de réaménagement comprend le personnel du site ayant une formation technique ainsi que des experts en réaménagement et en gestion de projet du groupe Orano.
Des échanges réguliers ont lieu avec un Comité Technique nommé par le Ministère des Mines du Niger pour suivre les sujets techniques et fournir des informations sur les enjeux sociétaux potentiels en vue de la mise en œuvre du plan de réaménagement prévu dans l’APD.
Bonnes pratiques internationales
Pour confirmer le respect des normes de l’ICMM (International Council on Minings and Metals), une analyse des écarts entre le guide de réaménagement de l’ICMM réunissant les meilleures pratiques du secteur et le projet de réaménagement de COMINAK a été menée en octobre 2019. Cette analyse a permis des axes d’améliorations dans la mise en œuvre et le suivi du projet de réaménagement.
Gouvernance
Le Comité d’Orientation crée auprès du Premier Ministre du Niger a pour mission d’orienter les acteurs pour une bonne réussite de processus d’arrêt des activités de la COMINAK et du réaménagement du site. Le Comité d’Orientation réunit sous la présidence du Ministre d’État à la Présidence et du Ministre des Mines, des principaux Ministres de l’État du Niger ainsi que représentants de la Région d’Agadez. Les représentants d’Orano au Niger, les Directeurs généraux de SOMAÏR et de COMINAK sont invités aux réunions du Comité.
En savoir plus : Un comité mis en place pour orienter l’arrêt des activités de production de COMINAKLes principaux enjeux du réaménagement sont :
Technique : assurer une stabilité pérenne en termes de sécurité et salubrité publique, réduire autant que raisonnablement possible (principes ALARA) les impacts résiduels ainsi que la surface des terrains soumis à restriction d’usage après le réaménagement.
Social : minimiser l’impact social de cette cessation des activités de production et garantir un traitement juste et équitable à l’ensemble des salariés.
Sociétal : prendre en compte et minimiser les impacts sociétaux de la fermeture, en assurant une transition pérenne, adaptée aux besoins des populations et dans la limite de la responsabilité de l’entreprise. Pour répondre à ces enjeux un plan de réaménagement comprenant les volets techniques, social et sociétal a été défini dans l’APD.