Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 74 3 RISQUES, CONTRÔLE ET PLAN DE VIGILANCE Facteurs de risques 3.3.2.5 Risque lié à l’impact du changement climatique sur nos installations et nos activités Description du risque Orano dispose de sites industriels en France et à l’international et ses activités reposent sur des flux logistiques et chaînes d’approvisionnement dans le monde. À ce titre, le groupe est exposé à un nombre croissant de phénomènes extrêmes dus au changement climatique susceptibles de porter atteinte à la sûreté des installations (catastrophes naturelles, pandémie, etc.), ainsi qu’à des risques de perturbations chroniques, plus ou moins lentes et progressives (hausse du niveau des mers et océans, vagues de chaleur, vents violents, etc.). Sur la base des études menées par le groupe sur la robustesse des installations face au changement climatique, il apparaît un risque modéré de ralentissement ou d’arrêt d’exploitation temporaire des installations du cycle du combustible ou des installations minières, ainsi qu’un risque de perturbation des flux logistiques. Gestion du risque Afin d’évaluer quelles sont les tendances régionales pour les décennies à venir, le groupe réalise une veille sur les projections des aléas climatiques futurs attendus (températures, précipitations, etc.), appliquées aux principaux sites industriels du groupe en France et à l’international, flux logistiques et chaînes d’approvisionnement. Ces projections sont réalisées sur la base des modèles climatiques disponibles selon les scénarios du groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC), notamment les RCP 4.5 et 8.5, scénario le plus pessimiste. Les données météorologiques observées sur les sites sont également analysées, afin d’évaluer la tendance observée sur les 20 dernières années. Ces études permettent d’évaluer la robustesse des installations et des activités aux changements climatiques. Suite à ces analyses, le groupe s’est doté de plans d’adaptation. Les mesures de vigilance relatives aux impacts du réchauffement climatique sur les installations et l’activité du groupe sont décrites à la Section 4.1.3.2 du Rapport Annuel d’Activité 2024. 3.3.2.6 Risques liés à la cybersécurité Description du risque Le groupe utilise différentes technologies (bases de données, serveurs, outils d’information et de communication, etc.) afin de conduire ses activités commerciales et industrielles. Compte tenu de l’émergence et de la diversification des cyberattaques au cours des dernières années, les risques portant sur les systèmes d’information se sont considérablement accrus. Le groupe identifie trois types de menaces : criminelle, idéologique, étatique. En raison de sa localisation géographique et de la nature de ses activités, le groupe est exposé à des risques de cyberattaques. Une cyberattaque réussie pourrait mener à une perte de la maîtrise du système d’information, une interruption de service, une prise de contrôle du système d’information par des tiers malveillants, un vol de données, une destruction ou une atteinte à l’intégrité des données et une divulgation de données personnelles. Les cyberattaques et leurs conséquences peuvent avoir un impact important sur les activités opérationnelles du groupe, sur sa situation financière et juridique et sur sa réputation. Les mesures mises en œuvre par le groupe en matière de cybersécurité sont décrites à la Section 4.1.5.4 du Rapport Annuel d’Activité 2024. Gestion du risque Orano accorde la plus grande vigilance aux risques en matière de cybersécurité, de protection des données, y compris des données à caractère personnel. Le risque d’agression informatique fait l’objet de plans d’action spécifiques comme la mise en place d’un « red button » (procédure d’urgence pour isoler les systèmes d’information) ou la mise en place d’une politique de sécurité de ses systèmes d’information incluant des objectifs en matière de cybersécurité ainsi qu’une organisation de crise cyber. 3.3.2.7 Risques liés à la sous-traitance et aux fournisseurs Description du risque Par la nature de ses activités, Orano est exposé à la pérennité opérationnelle des chaînes d’approvisionnement et à la bonne exécution de ses relations contractuelles avec ses fournisseurs ainsi qu’au risque de disponibilité (rupture et tension d’approvisionnement) et au risque logistique relatifs aux matières, matériels ou prestations nécessaires aux besoins de ses activités. Ces risques peuvent être exacerbés par des crises géopolitiques à l’instar du conflit russo-ukrainien qui tend les conditions d’accès à l’import et à l’export des matériels nécessaires aux activités du groupe. Gestion du risque Les activités achats du groupe sont régies par le processus achats et supply chain du groupe. Les actions menées et les mesures d’identification, de prévention et de réduction des risques d’atteintes graves à la santé, sécurité et sûreté, à l’environnement et aux droits de l’homme et libertés fondamentales prises par le groupe sont détaillées au sein du plan de vigilance dans la Section 3.4. Le référentiel documentaire d’Orano en matière de recours à la sous-traitance et d’achats est décrit dans la Section 4.4.1.6 du Rapport Annuel d’Activité 2024. 3.3.2.8 Risques liés à la sûreté et la sécurité des transports Description du risque Le groupe est exposé aux risques d’accidents pendant le transport de matières radioactives ou de substances chimiques dangereuses par voies ferroviaire, maritime ou routière. Il reste tributaire des infrastructures des États par lesquels les transports peuvent transiter et d’éventuels actes de malveillance ou de terrorisme. Le groupe déploie un processus de « supervision des transports » visant à assurer la maîtrise des risques opérationnels, sûreté, protection physique, médiatique et industriel des transports impliquant Orano. Malgré ces mesures pour assurer la sécurité du transport de matières radioactives ou de substance chimiques, le groupe ne peut garantir une absence totale d’accidents ou d’impacts sur ses opérations.
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