Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 58 2 SITUATION ET ACTIVITÉS DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES DURANT L’EXERCICE ÉCOULÉ Évolution prévisible et perspectives d’avenir technologies. Les efforts du groupe pour accélérer sa capacité de recrutement et d’intégration portent aussi sur le renforcement de ses relations avec les écoles. Orano investit aussi fortement dans la formation continue de ses équipes pour transmettre les savoir-faire des collaborateurs afin de développer et retenir les compétences au sein du groupe. Orano développe à cette fin plusieurs dispositifs dont celui, central, des écoles des métiers déployées à proximité des activités de ses sites. Orano a ainsi inauguré en 2024 son Campus des métiers du recyclage, soutenu par France 2030, permettant de former jusqu’à 250 personnes (salariés ou sous-traitants d’Orano) par an aux métiers du MOX. Ce Campus s’ajoute aux autres écoles existantes : l’École des métiers de la Hague, le Mining College couvrant l’ensemble des métiers du cycle de l’uranium, l’École des métiers de la Chimie au Tricastin, et l’École des métiers du Démantèlement et des Services lancée en 2023. L’accroissement du compagnonnage et du tutorat participent également à cet effort, et Orano adapte son budget de formation à la croissance des effectifs pour le maintenir à hauteur de 5 % de la masse salariale. La disponibilité et la qualité des ressources humaines sont au cœur de la stratégie d’Orano pour pérenniser et sécuriser les activités du groupe à l’horizon de son plan stratégique. Croissance client Orano travaille à renforcer son potentiel de croissance et a tracé une trajectoire de développement pour le groupe avec des projets structurants tant sur ses cœurs de métier que sur de nouvelles activités. Le groupe dispose ainsi d’un portefeuille de projets diversifiés, reposant sur des perspectives de marché en forte croissance, qu’il travaille à consolider sur les plans technique, partenarial et commercial. Dans l’Amont, Orano a entamé en 2024 la construction de l’extension de l’usine d’enrichissement Georges Besse II sur le site du Tricastin, projet visant à augmenter de 30 % ses capacités d’enrichissement, pour un investissement d’environ 1,7 milliard d’euros et visant une entrée en production de ces nouveaux modules en 2028. Dans l’Aval, des annonces structurantes ont acté de la poursuite de la stratégie de traitement-recyclage au-delà de 2040 en France avec un programme de pérennité/résilience prolongeant les usines de la Hague et Melox au-delà de 2040, et le lancement des études pour de nouvelles usines de traitement des combustibles usés et de fabrication de combustibles MOX sur le site de la Hague. Le regain d’intérêt du nucléaire ouvre l’opportunité de proposer les solutions de traitement-recyclage aux électriciens qui auront choisi cette solution. Toujours dans l’Aval, Orano a inauguré en 2024 à Cherbourg (France) sa première usine de fabrication 4.0 dédiée à l’assemblage de son emballage de nouvelle génération, le TN Eagle. Dans les nouvelles activités, le groupe s’est engagé depuis plusieurs années dans le développement de traitements anti-cancéreux par le nucléaire et a intensifié les efforts de développement de son portefeuille oncologique. En parallèle des essais cliniques phase III d’AlphaMedix™, le premier radio-médicament développé dans ce cadre, plusieurs jalons décisifs ont été franchis par Orano Med en 2024 avec : ● l’inauguration d’un laboratoire ATLab (Alpha Therapy Laboratory) à Brownsburg près d’Indianapolis (Indiana, États-Unis), premier établissement pharmaceutique d’envergure industrielle au monde dédié à la production de radiothérapies internes vectorisées au plomb-212 (212Pb) ; ● le lancement de la construction d’un ATLab en Europe, localisé à Onnaing (France) ; ● le lancement de la construction de l’usine ATEF (Advanced Thorium Extraction Facility) à Bessines-sur-Gartampe (France), première installation industrielle au monde dédiée à la production de thorium-228, précurseur du plomb-212, pour des applications en radiothérapie interne vectorisée ; ● l’investissement par Sanofi à hauteur de 300 millions d’euros, soit environ 16 % du capital, dans les activités biotech d’Orano Med pour découvrir, concevoir et développer cliniquement de nouvelles radiothérapies internes vectorisées à base de plomb-212. Ces jalons sont autant d’étapes majeures qui confirment le potentiel de croissance très prometteur d’Orano Med et valide la stratégie de diversification du groupe au-delà de son cœur de métier nucléaire. Parmi les nouvelles activités, le groupe s’est engagé depuis plusieurs années dans le développement du programme « batteries pour véhicules électriques ». Après l’annonce le 16 mai 2023 du partenariat entre Orano et le groupe chinois XTC New Energy, une nouvelle étape a été franchie le 9 décembre 2024 avec la création de deux coentreprises de production de composants de batteries pour véhicules électriques. Ces coentreprises baptisées Neomat CAM et Neomat PCAM porteront les projets de construction d’usines pour respectivement la fabrication de matériaux actifs de cathode et la production de précurseurs de matériaux actifs de cathode, déployées sur le site alloué par le Grand Port maritime de Dunkerque sur les communes de Gravelines et Loon-Plage. Cette étape du projet s’inscrit en amont du processus d’enquête publique attendu au printemps 2025, et de la sécurisation du carnet de commandes de la future installation auprès de gigafactories implantées en Europe, étapes préalables aux potentielles futures décisions d’investissement. En parallèle et indépendamment de l’abandon le 25 septembre 2024 du protocole d’accord signé en octobre 2023 avec Stellantis, Orano poursuit les études sur son projet d’usine de recyclage des matériaux contenus dans les batteries de véhicules électriques afin de les valoriser dans de nouveaux composants. Ce projet s’appuie sur un procédé innovant, aujourd’hui en cours d’essai, développé au Centre d’Innovation en Métallurgie Extractive (CIME) sur le site d’Orano à Bessines-surGartempe (Nouvelle-Aquitaine). Le groupe conserve une approche de veille attentive sur les opportunités de croissance externe tant sur ses segments historiques que sur les axes de développement. Orano est ouvert à toute forme de partenariat avec les start-up pour accélérer le développement de nouveaux concepts prometteurs en lien direct ou adjacent à ses cœurs de métier. Compétitivité L’atteinte de ses objectifs de production et de performance industrielle est une condition importante pour qu’Orano poursuive son désendettement et renforce son profil financier. Dans l’Amont, Orano poursuit la montée en cadence de l’usine de conversion Philippe Coste. Dans l’Aval, Orano a achevé en 2024 et dans les délais son projet NCPF (Nouvelle Concentration des produits de fission) en raccordant avec succès les nouveaux évaporateurs des ateliers
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