Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 57 SITUATION ET ACTIVITÉS DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES DURANT L’EXERCICE ÉCOULÉ 2 Évolution prévisible et perspectives d’avenir 2.6 Évolution prévisible et perspectives d’avenir 2.6.1 Perspectives d’avenir Orano évolue dans un environnement économique marqué par une forte demande en énergies propres et une accélération des investissements dans les technologies associées. La sécurité énergétique reste une préoccupation majeure et l’énergie nucléaire est perçue à ce titre comme un moyen de renforcer cette dernière, en devenant moins dépendants des importations d’énergie, alors que la guerre en Ukraine provoque des turbulences sur les marchés mondiaux de l’énergie. La relance du nucléaire amorcée depuis 2022 a marqué un nouveau tournant fin 2023 lors de la COP28 de Dubaï où 22 pays se sont engagés en faveur d’un triplement de la capacité nucléaire mondiale d’ici 2050. Cette dynamique inclut la prolongation des centrales nucléaires actuelles, la construction de nouveaux réacteurs et le développement de petits réacteurs modulaires (SMR) et avancés (AMR). Les avancées dans les technologies de ces réacteurs offrent de nouvelles opportunités pour le secteur sur plusieurs marchés, avec des projets pilotes et des démonstrations en cours dans plusieurs pays, notamment au Canada, en France, au Japon, en Corée du Sud, au Royaume-Uni et aux États-Unis. La Chine et l’Inde continuent d’investir massivement dans l’énergie nucléaire, avec plusieurs réacteurs en construction et des plans ambitieux pour augmenter leur capacité installée. Dans son rapport World Energy Outlook (WEO) de 2024, l’Agence internationale de l’énergie (AIE) anticipe un doublement de la puissance installée en 2050 à 830 GWe dans son scénario « Announced Pledges », et jusqu’à 916 GWe dans un scénario « Net Zero » permettant de contenir le réchauffement climatique à + 1,5 °C. L’AIE et d’autres organismes de référence soulignent le rôle essentiel du nucléaire pour atteindre les objectifs climatiques mondiaux et assurer une transition énergétique durable, en combinaison avec les énergies renouvelables. Orano est bien positionné pour tirer parti des changements qui façonnent son environnement, et poursuit de multiples options de croissance rentables, tant sur les maillons historiques de sa chaîne de valeur que dans de nouvelles activités, en s’appuyant sur sa maîtrise des matières et ses compétences industrielles. Communauté Orano est engagé dans l’intégration des différents sites du groupe dans leurs territoires avec pour objectif de contribuer positivement au bien-être de l’ensemble des communautés associées à ses activités. Au-delà de la gestion de ses sites existants, Orano ambitionne de coconstruire ses nouvelles installations (Aval du futur, Batteries, Mines…) avec les territoires d’implantation en répondant aux enjeux environnementaux, sociaux, culturels et économiques associés. Orano travaille à la réduction de son empreinte environnementale, notamment la réduction des consommations d’énergie et d’eau. Orano déploie également depuis 2022 une stratégie biodiversité à l’échelle du groupe dans le cadre d’une approche proportionnée aux enjeux liés à ses différentes activités. Dans le cadre de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), Orano a réalisé en 2024 une nouvelle analyse de matérialité et mis à jour sa feuille de route Engagement à l’horizon 2030. Orano y a intégré l’ensemble des actions liées à l’Eau et la Biodiversité dans le cadre plus large d’une stratégie Nature, déclinée selon trois axes avec des objectifs associés : préserver la nature en réduisant nos sources de pression environnementales, vivre avec la nature sur nos sites, valoriser la nature et rendre compte de nos actions sur ce sujet. La direction de l’Engagement est en charge du pilotage de la feuille de route éponyme du groupe dans l’ensemble des processus et des Business Units, avec un suivi régulier de l’atteinte des objectifs à l’horizon 2025 et 2030. Climat Orano a engagé un programme de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre dès 2004. Celui-ci a permis une réduction de 57 % de ses émissions de gaz à effet de serre (scope 1 et scope 2 market-based) entre 2004 et 2019, dont 28 % entre 2015 et 2019. En 2024, le groupe a travaillé à une nouvelle feuille de route sur la décarbonation, et Orano entend poursuivre son travail sur la réduction des émissions des gaz à effet de serre en se fixant pour objectif de réduire de 25 % ses émissions totales scopes 1 et 2 market-based en 2030 par rapport à 2019. Les équipes d’Orano sont également engagées dans la réduction du scope 3 du groupe, qui représente plus de 80 % de ses émissions totales. Orano décline un plan d’action spécifique sur le sujet incluant des travaux avec ses fournisseurs et la généralisation de l’écoconception sur tous les grands projets du groupe. Enfin, face aux dérèglements climatiques, Orano a affermi en 2024 les plans d’adaptation de ses sites et de ses activités aux risques physiques dans ses installations et dans sa chaîne de valeur : amélioration de la résilience aux feux de forêt au Canada, résilience aux risques externes tels que pertes de réseau électrique, chaleur extrême, épisodes cévenols, etc. Orano entend ainsi par son activité être une entreprise exemplaire dans la lutte contre le changement climatique en se fixant l’objectif de contribuer à la neutralité carbone, tout en affirmant les atouts du nucléaire par des actions de formation du grand public et de sensibilisation aux enjeux climatiques. Compétences 100 000 recrutements sur les 10 ans à venir sont anticipés dans la filière pour soutenir la relance du nucléaire (cf. rapport du GIFEN de 2023). Dans ce contexte porteur mais également concurrentiel sur les compétences, Orano intensifie ses efforts pour renforcer son attractivité et sa visibilité afin d’attirer et intégrer les collaborateurs du groupe, ainsi que de les former aux défis de demain. Au travers de sa marque employeur, Orano vise à fédérer les équipes autour d’une culture unique, basée sur l’impact positif des activités du groupe sur la société et la construction d’un environnement de travail agile et apprenant, ouvert à l’innovation et aux nouvelles
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