Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 283 GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE ET INFORMATIONS GÉNÉRALES 5 Administration et direction de la Société Processus de sélection des administrateurs indépendants La recherche et la sélection des administrateurs indépendants sont supervisées par le Comité des Nominations et des Rémunérations qui peut avoir recours, le cas échéant, à un consultant externe. Le Comité établit en amont un profil de candidat au regard des besoins de la Société, notamment en termes de compétences et de diversité. Des entretiens sont réalisés avec les candidats identifiés afin de s’assurer notamment de leur indépendance, disponibilité, aptitude et motivation. Le candidat retenu par le Comité des Nominations et des Rémunérations est ensuite recommandé au Conseil d’Administration qui le propose à l’Assemblée générale dans les conditions prévues par la loi, le cas échéant après l’avoir coopté. 5.1.1.5 Politique de diversité du Conseil d’Administration En raison du nombre limité de ses salariés, la Société n’est pas soumise aux dispositions de l’article L. 225-18-1 du Code de commerce relatives à une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des Conseils d’Administration et de Surveillance. Cependant, conformément aux dispositions de l’article L. 225-17 du Code de commerce et de l’article 7.2 du Code Afep-Medef, le Conseil d’Administration s’interroge périodiquement sur l’équilibre souhaitable de sa composition et de celle des Comités qu’il constitue en son sein, notamment en termes de représentation des femmes et des hommes, de nationalités, d’âges, de qualifications et d’expériences professionnelles. Après un examen de la composition du Conseil et, sur avis du Comité des Nominations et des Rémunérations du 9 décembre 2024, le Conseil d’Administration du 17 décembre 2024 a renouvelé et approuvé sa politique de diversité. Celle-ci a été établie en tenant compte de la composition de l’actionnariat du groupe, de sa stratégie et de l’environnement dans lequel il évolue. Pour mémoire, la composition du Conseil a été établie en partenariat avec ses actionnaires lors de la revue de ses statuts en juillet 2017. Lors du renouvellement de ses membres, le Conseil d’Administration s’attache plus particulièrement à prendre en compte une représentation équilibrée des femmes et des hommes, la présence de membres indépendants, la représentation des salariés et de la composition de son actionnariat. À ce jour, les expertises présentes au sein du Conseil d’Administration sont décrites dans le tableau suivant : Expertise Description Nombre d’administrateurs concernés Connaissance métier Connaissance du groupe Orano et de ses salariés, connaissance des métiers de l’industrie, du secteur de l’énergie et du nucléaire plus particulièrement. 12 Finance et risques Expertise en matière financière et de gestion des risques, connaissance des marchés financiers, compréhension approfondie des processus de reporting financier et de la finance d’entreprise, communication financière, audit et contrôle interne. 9 International Connaissance approfondie de l’environnement international, expérience à l’étranger. 9 Stratégie et RSE Expérience dans la détermination de la stratégie et de la vision globale de grands groupes, expérience des enjeux en matière sociale, environnementale, climatique et de gouvernance, éthique et conformité. 12 Direction générale et gouvernance Expérience managériale, ou en qualité d’administrateur de grande société. 11 Gestion de grands projets Expérience dans la gestion de projets de grande envergure, impliquant des compétences transverses. 11 Autres Les 6 compétences listées ci-dessus constituent les principales compétences que le Conseil estime devoir réunir en son sein, de manière plurale et diversifiée. Le Conseil s’attache néanmoins à réunir d’autres compétences, plus spécifiques, mais qui n’en sont pas moins indispensables à la bonne gouvernance du groupe, en ce compris notamment en matière de communication, gestion de crise, dialogue social, juridique, cybersécurité, transformation digitale et R&D et innovation. 11
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