Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 232 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations sociales et sociétales Cibles en matière de développement économique des territoires Dans sa politique Achats Responsables, Orano s’engage à réaliser 80 % de ses achats en Europe pour ses entités localisées en France et 50 % dans les autres pays où il est implanté. Cet objectif est de nature volontaire. Résultats en matière de développement économique des territoires Engagé dans le développement du tissu industriel local Orano est extrêmement vigilant sur la pérennité du tissu des fournisseurs du secteur nucléaire en France et sur le développement des compétences. Orano veille ainsi, en cohérence avec sa démarche d’engagement, à assurer la majeure partie de ses achats hors groupe au niveau national voire local. 89,7 % des achats des entités situées en France sont ainsi réalisés sur le territoire, avec une très forte proportion d’achats locaux dans les territoires proches de ses grands sites industriels. Ce taux monte à 97,8 % pour les achats réalisés en Europe, en ligne avec l’objectif du groupe. L’augmentation de la part des achats des entités étrangères réalisés dans le pays d’implantation s’est poursuivie en 2024 du fait de la réduction des volumes d’achat au Niger. Objectif 2026 Indicateurs (GRI 204-1) ESRS Référence 2019 2022 2023 2024 Avancement Réaliser 80 % de ses achats en Europe pour ses entités localisées en France Part des achats hors groupe des entités françaises réalisés auprès de fournisseurs implantés en France Entity specific 90 % 88 % 89,1 % 89,7 % Part des achats hors groupe des entités françaises réalisés auprès de fournisseurs implantés en Europe Entity specific n.a. n.a. n.a. 97,8 % Part des achats hors groupe des entités étrangères réalisés dans le pays d’implantation Entity specific 73 % 74 % 88,3 % 92,7 % n.a. : non applicable. L’indicateur lié aux achats en Europe introduit par la politique Achats Responsables est reporté pour la première fois en 2024. Précisions méthodologiques : Les achats pris en compte se basent sur les volumes de commandes en euros, hors groupe. Les achats de matière nucléaire de revente et négoce, d’assurance et d’immobiliers ont été exclus. La localisation du fournisseur considérée est celle de la situation géographique de son établissement. Le périmètre de consolidation de ces indicateurs exclut 3 activités intégrées récemment en Allemagne et aux États-Unis sur lesquelles la remontée d’information n’a pas été possible. Il couvre 98 % des dépenses du groupe. L’absence de ces données n’impacte pas les indicateurs présentés. 4.3.3.5 Dialogue et gestion des réclamations des communautés affectées L’ensemble des instances auquel le groupe participe permet aux membres de la société civile ou à leurs représentants de remonter les préoccupations. Une liste non exhaustive de ces instances est présentée en Sections 4.1.4 et 4.3.3.3. L’alerte éthique du groupe permettant la remontée d’une réclamation par toute personne physique et son accessibilité sont décrits en Section 4.4.1.3. Orano Mining a déployé en complément, sur l’ensemble de ses sites, un mécanisme de réclamation pour résoudre les plaintes formulées par des tiers dans le cadre de ses activités. Celui-ci est accessible au niveau de chaque entité dans la langue du pays, a minima par un numéro de téléphone et une adresse mail. Ceux-ci sont communiqués sur le site internet de l’entité. Orano Mining rend compte annuellement des plaintes reçues dans son rapport RSE.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzMxNTcx