Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 229 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Informations sociales et sociétales Dans le cadre de la fermeture du site minier de Cominak, la consultation de l’ensemble des parties prenantes locales et nationales, réalisée en 2019, a ainsi permis d’établir une cartographie des impacts sociétaux de la fermeture, classés par criticité. Un plan de transition sociétale couvrant entre 10 et 15 ans après le début du réaménagement a été établi et des indicateurs de suivi ont été définis. Orano Mining rend compte de l’avancée de ce plan chaque année dans son rapport RSE mis à disposition du grand public sur le site internet du groupe. 2024 EN ACTION : Démarche de concertation engagée aux Bois-Noirs Limouzat Orano Mining a lancé une démarche de concertation volontaire afin d’associer les parties prenantes au projet de réaménagement du site de Bois-Noirs Limouzat. Des rencontres publiques seront organisées au cours de différentes phases de concertation, pour permettre aux riverains, associations et le grand public de participer à la définition et à la mise en œuvre du projet : présentation des études en cours et des solutions techniques envisagées. Un site internet rassemblant l’ensemble des informations et actualités est en ligne, des lettres d’information sont distribuées et des permanences sont régulièrement organisées dans les sept communes concernées. La concertation est coordonnée par un comité de pilotage (CPC), dirigé par le sous-préfet de Roanne, qui se réunit deux ou trois fois par an. Ce comité rassemble des représentants des communes et communautés voisines, des associations locales, des parties prenantes du territoire et des représentants d’Orano Mining en tant que maître d’ouvrage. Orano Mining poursuit également sa démarche volontaire et de progrès pour les activités minières responsables en s’appuyant sur les bonnes pratiques internationales de responsabilité sociale des entreprises (RSE) mises en place, notamment, au travers de l’ICMM (Conseil international des mines et métaux). S’impliquer dans les projets autour de nos sites Pour répondre aux attentes de ses parties prenantes et aux enjeux opérationnels, Orano participe aux projets de ses territoires, avec une priorité pour les actions de développement des compétences. Autour des implantations minières, ces projets ciblent principalement l’accès aux services essentiels (éducation, soin, agriculture…). En France, Orano s’est impliqué dans des actions relatives à la mobilité de ses collaborateurs, ainsi que dans la mise à disposition de ses collaborateurs pour la résilience des territoires. Par exemple, Orano a signé en 2021 avec le ministère des Armées une convention de soutien à la politique de la réserve militaire qui renforce celle de 2016. Cette nouvelle convention soutient la mobilisation des collaborateurs du groupe engagés à hauteur de 10 jours par an sur leur temps de travail et avec maintien de salaire, en complément des 8 jours légaux. Cette convention est venue renouveler un engagement de longue date auprès de la Garde nationale. La majorité des grandes plateformes industrielles du groupe ont également des conventions avec les services de secours locaux pour lesquels les collaborateurs effectuent des missions de volontariat. Le site de la Hague a, par exemple, une convention de disponibilité avec le SDIS 50 (service départemental d’incendie et de secours) depuis 2009. Plus de 80 salariés du site interviennent au sein du SDIS 50 répartis sur 13 centres de secours. Les entités françaises se sont également mobilisées dans le cadre de la journée du 13 octobre « Tous résilients face aux risques », créée par le gouvernement en cohérence avec la journée internationale pour la réduction des risques de catastrophe de l’ONU. L’objectif de cette journée est de sensibiliser, informer et acculturer les publics aux mesures qui permettent de réduire leur risque en cas de catastrophe naturelle ou technologique. L’édition 2024 a été l’occasion pour les collaborateurs de Melox, de la Hague et du Tricastin de visiter les moyens de gestion de crise du groupe. Les consignes de prévention « plan individuel de mise en sûreté (PIMS) » ont été relayées avant l’été. Une politique de partenariat alignée sur la raison d’être En cohérence avec la politique d’engagement du groupe et sa raison d’être, la politique de partenariat mise en place en 2022 est structurée autour de 3 thématiques : bas carbone et biodiversité, santé et plus particulièrement lutte contre le cancer, et innovation. Pour accompagner cette politique de partenariat, le groupe a mis en place un Comité des Partenariats chargé d’examiner les demandes adressées à l’entreprise ou proposées par les collaborateurs et d’arbitrer les décisions. Au-delà des partenariats, l’engagement des collaborateurs du groupe est également possible à travers deux actions : le programme O’Share lancé en 2022 dans le cadre de la politique d’inclusion pour apporter une aide aux personnes éloignées de l’emploi et l’association Orano Solidaires mise en œuvre en 2020 dans le contexte de la crise sanitaire liée à la Covid-19. Depuis 2022, Orano s’est engagé après de « Team for the Planet » et « CAMI Sport & Cancer ». Le groupe a mis en place en 2024 un dispositif d’arrondi sur salaire au bénéfice de trois associations. S’impliquer dans les projets sociétaux autour des sites miniers En 2024, Orano Mining a mis à jour et adopté sa politique de responsabilité sociétale afin de réaffirmer son engagement en tant qu’acteur minier responsable. Parmi ses principaux engagements, figurent notamment : ● mettre en œuvre une démarche de coconstruction et un dialogue basé sur la confiance avec les communautés locales ; ● contribuer à l’obtention de conditions socio-économiques durables autour des sites de l’entité et à la résilience des communautés en mettant en œuvre des projets autour des cinq piliers clés : l’accès à l’eau, l’accès à la santé, le développement économique, l’accès à l’énergie et l’accès à l’éducation. Pour répondre aux attentes exprimées par ses parties prenantes et à ses enjeux opérationnels, Orano Mining contribue au déploiement de projets d’investissement communautaires, en particulier dans le domaine de l’éducation. Structurées autour de quatre piliers, ces actions en faveur de l’éducation se déploient dans tous les pays.
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