Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 203 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Informations sociales et sociétales Les heures supplémentaires effectuées à la demande du management peuvent être payées ou récupérées. Orano autorise le télétravail sous certaines conditions. Au Kazakhstan et au Canada, le rythme des activités du siège est de 40 heures et 5 jours par semaine. Sur les sites miniers, la majorité des personnels travaillent en rotations de 2 semaines de travail à temps plein de 11 heures par jour, suivies de 2 semaines de repos. En outre, au Canada, les cadres de direction bénéficient d’un système de rotation dit « Flex », sur 7 jours (4 jours sur site et 3 jours à domicile), caractérisé par la flexibilité des journées en fonction des priorités opérationnelles. Vers un renforcement des dispositions en matière de protection sociale Dans l’ensemble des pays où le groupe est implanté, Orano dispose de contrats de santé et de prévoyance. En 2024, un état des lieux exhaustif a été réalisé afin d’avoir une vision précise et détaillée des niveaux de couverture en place. Ce diagnostic doit permettre d’identifier des dispositifs constituant un socle minimum de protection sociale pour l’ensemble des salariés et des pays. Une étape clé de cette initiative a été franchie le 23 octobre 2024, avec la signature de la charte « Working With Cancer ». Des environnements de travail renouvelés au service des équipes Depuis plusieurs années, le groupe investit dans des nouveaux locaux de travail en tenant compte des enjeux de performance environnementale et des évolutions des modes de travail. Ces actions contribuent directement au traitement d’un IRO détaillé en Section 4.3.1.1. Pour chacun de ces projets, les collaborateurs d’Orano sont directement impliqués et consultés pour participer à la définition des nouveaux espaces de travail, d’aménagements dynamiques et collaboratifs, intégrant la mise en place de nouveaux services et la modernisation des outils digitaux et informatiques. Après le déménagement du siège du groupe de La Défense vers l’immeuble Prisme de Châtillon (Île-de-France) en 2019 puis les projets de nouveaux locaux à Saskatoon (Orano Mining), SaintQuentin-en-Yvelines (Orano NPS et Orano Projets), Massy (Orano Démantèlement et Services) et Valognes (Orano Recyclage), de nouveaux projets se sont concrétisés en 2023, comme la mise à disposition du nouveau bâtiment Atlas (BU Recyclage), certifié HQE (haute qualité environnementale), sur le site de la Hague (France) permettant d’accueillir 750 personnes ou les bureaux de Pékin (Chine) et de Dijon (France). Le groupe poursuivra ses actions de modernisation en 2025. Les équipes d’Orano Mining appliquent des principes d’écoconception à la conception de la future base vie de son site minier en Mongolie. Ces nouveaux environnements intègrent entre autres les ambitions du groupe en matière d’écomobilité, c’est-à-dire de réduction de l’empreinte carbone des trajets domicile-travail. Orano travaille ainsi au déploiement de bornes électriques sur ses implantations pour accompagner l’électrification des moyens du groupe et de ses collaborateurs (voir Section 4.2.1.4). Des dispositifs multiples au bénéfice de la qualité de vie au travail Orano attache une importance particulière à l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle des salariés, et se conforme sur ses différentes implantations dans le monde aux dispositions légales en matière de temps de travail. En France, on notera particulièrement : ● l’existence, depuis plus de 10 ans, de dispositifs d’accompagnement permettant la prise en compte de la parentalité en entreprise. À ce titre, Orano a prévu des dispositions spécifiques permettant de faciliter la prise du congé parental et l’exercice du temps partiel. Depuis 2019, tous les collaborateurs du groupe en France bénéficient d’un congé paternité étendu par rapport à ce qui est légalement prévu. Ainsi, 4 jours complémentaires viennent renforcer le congé paternité. Le nouvel accord pour l’accélération de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein du groupe Orano signé en 2023 renforce les dispositifs existants en accompagnant les parents ayant recours à un dispositif de procréation médicalement assistée ; ● la généralisation du télétravail sur l’ensemble du groupe, y compris les sites industriels, à travers la conclusion d’un accord groupe en 2020 suivi de plus de 10 accords toujours en vigueur conclus à l’intérieur des entreprises et établissements en 2021 et 2022 ; ● la mise en place de mesures d’accompagnement personnalisées pour les salariés en mobilité géographique. Ces mesures prennent en compte la diversité des besoins des salariés, qui dépendent de facteurs personnels tels que l’âge, la situation familiale ou les contraintes de logement. Ce dispositif, instauré par l’accord du 23 janvier 2023 relatif au développement de la mobilité professionnelle, offre à chaque salarié du groupe un accompagnement « à la carte », lui permettant de choisir, dans un catalogue de mesures proposées, celles qui répondent le mieux à ses besoins spécifiques ; ● la nouvelle impulsion donnée à la thématique de la qualité de vie au travail via le déploiement des actions prévues dans l’accord groupe sur le développement de la qualité de vie au travail et la prise en compte des risques psychosociaux conclu le 31 mars 2021 à l’unanimité des organisations syndicales. Cela s’est notamment traduit par : ● la poursuite de webinaires à disposition de tous les collaborateurs du groupe dédiés à une meilleure compréhension de ce qu’implique le statut de proche aidant reconnu au sein d’Orano et des actions mises en place au sein du groupe pour accompagner les collaboratrices et collaborateurs aidants (télétravail renforcé, dons de jours de congé, possibilités d’absences, par exemple)Ǿ; ● les campagnes 100Ǿ% digitalisées de don de jours de congé entre collègues. Cela permet aux collaborateurs qui le souhaitent de faire don d’une partie de leurs jours de congé à des collègues Orano proches aidants, parents d’enfant de moins de 20Ǿans gravement malade ou parents d’un enfant de moins de 25Ǿans décédé. Chaque don ainsi effectué est abondé par Orano à hauteur de 20Ǿ%, dans la limite de 3Ǿjours par an par salarié(e) bénéfi ciaire. EnǾ2023, lors de la campagne de don, 50Ǿsalariés se sont mobilisés. Pour la 3eǾédition, enǾ2024, 32Ǿsalariés ont fait un donǾ; ● la mise en œuvre dans toutes les entités en France de plans d’action locaux qui ont donné lieu à titre d’exemples à l’organisation de sensibilisations à la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, à des webinaires pendant la semaine du Bien-être en juinǾ2024 pour apprendre à mieux gérer son temps, gagner en efficacité, et se déconnecter sereinement.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzMxNTcx