Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 195 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Informations sociales et sociétales Type Impact, Risque et Opportunité Localisation dans la chaîne de valeur CONDITION DE TRAVAIL ET BIEN-ÊTRE DES COLLABORATEURS [S1] IMPACT AVÉRÉ NÉGATIF IMPACT DES CONDITIONS DE TRAVAIL SUR LES COLLABORATEURS ET LEUR BIEN-ÊTRE OPÉRATIONS PROPRES IRO Les conditions de travail des collaborateurs peuvent être améliorées : outils informatiques non adaptés ou non performants, vétusté de certains locaux, manque d’isolation thermique… Description Des conditions de travail non optimisées perturbent le travail des collaborateurs, leur bien-être et possiblement leur santé. IMPACT AVÉRÉ POSITIF INVESTISSEMENT DANS LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ET DANS LES ACQUIS SOCIAUX OPÉRATIONS PROPRES IRO L’environnement de travail (management, bienveillance…), l’investissement dans la qualité de vie au travail ou le maintien des acquis sociaux sont perçus positivement par les collaborateurs. Description Les actions en matière de conditions de travail et de bien-être impactent les collaborateurs au quotidien. Orano s’assure d’être aligné avec les standards de l’industrie. DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET DES CARRIÈRES [S1] IMPACT AVÉRÉ POSITIF FORMATION DES COLLABORATEURS AU-DELÀ DES EXIGENCES RÉGLEMENTAIRES OPÉRATIONS PROPRES IRO Orano investit dans la formation de ses collaborateurs au-delà des exigences réglementaires, notamment à travers ses écoles de formation internes. Description Le maintien et le développement des compétences favorisent l’employabilité des collaborateurs. RISQUE FUTUR RISQUE LIÉ À LA PERTE DE COMPÉTENCES OPÉRATIONS PROPRES IRO Des pertes en compétences liées aux départs des collaborateurs (retraites, mobilités, turnover…) et à la difficulté de recruter pour répondre aux besoins opérationnels (nouveaux projets d’investissement, pérennité des usines…) dans un contexte de relance du nucléaire impacteraient l’activité du groupe. Description Une baisse des compétences nécessaires à la réalisation des opérations à l’horizon 5 ans pourrait conduire à une baisse de la production, un ralentissement des projets, une tension sociale et potentiellement un risque d’incidents. La réalisation de ce risque se traduirait par une baisse du chiffre d’affaires ainsi qu’un impact négatif sur la trésorerie. Les enjeux de recrutement sont cruciaux pour le groupe qui a mis en place plusieurs actions pour attirer, intégrer, former et fidéliser de nouveaux collaborateurs. DIALOGUE SOCIAL [S1] RISQUE FUTUR RISQUE DE GRÈVE EN CAS DE DIALOGUE SOCIAL NON CONSTRUCTIF OPÉRATIONS PROPRES IRO En cas de dialogue social non constructif, le groupe ferait face à un risque accru de grève. Description Un conflit social entraîne des perturbations de l’activité et donc une hausse des coûts, parfois une baisse de chiffre d’affaires et potentiellement des coûts supplémentaires pour honorer les engagements commerciaux. Orano porte une attention particulière à un dialogue social de qualité et constructif. DIVERSITÉ ET INCLUSION [S1] IMPACT POTENTIEL NÉGATIF IMPACT POTENTIEL SUR LES DROITS DES COLLABORATEURS EN MATIÈRE DE DIVERSITÉ ET DE DISCRIMINATION OPÉRATIONS PROPRES IRO Une non-gestion des situations de discrimination ou d’atteinte à la diversité porterait préjudice aux droits des collaborateurs. Description Il existe un risque au sein des activités du groupe en matière de discrimination et d’atteinte à la diversité envers les collaborateurs. Orano lutte contre l’ensemble des facteurs de discrimination et a l’ambition d’instaurer durablement une politique inclusive de la mixité, de la diversité culturelle et professionnelle dans tous ses métiers et à tout niveau de responsabilité.
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