Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 176 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations environnementales RÉPARTITION 2024 DE LA CONSOMMATION D’EAU PAR ACTIVITÉ ET PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE Par zone géographique Par activité 23 % 8 % 70 % Amont Aval Mines Europe (hors France) Afrique et Moyen-Orient Asie France Amériques Source : Orano 21 % 36 % 31 % 0 % 12 % 4.2.2.5 Effets financiers liés aux ressources en eau Orano travaille à la quantification des effets financiers liés aux risques et opportunités en matière de ressources en eau. Le groupe envisage une publication dans les trois ans, conformément aux dispositions provisoires prévues par la norme. 4.2.3.1 La biodiversité au sein de la stratégie et du modèle économique Les activités d’Orano reposent essentiellement sur l’extraction de minerais d’uranium et la fourniture de services pour ses clients électriciens. Le modèle économique d’Orano, basé sur la valorisation de matières minérales, ne repose donc pas sur des ressources biologiques et est de fait assez peu dépendant directement de la biodiversité et des écosystèmes. Une analyse des impacts, dépendances, risques et opportunités (IRO) liés à la biodiversité a été réalisée en 2024 pour alimenter l’analyse de double matérialité, et a permis de confirmer cette analyse sous l’angle de la résilience du modèle économique d’Orano. Pour autant, la nature même des activités minières et industrielles du groupe contribue inévitablement à différents facteurs de pression sur la biodiversité, et plusieurs de nos activités sont exposées également à des risques physiques et de transition. Si la résilience de la stratégie et du modèle économique d’Orano est jugée plutôt forte, il n’en demeure pas moins que certains risques systémiques, physiques et de transition liés à la biodiversité et aux écosystèmes peuvent avoir un impact sur la bonne réalisation des activités minières et industrielles du groupe. En considérant l’ensemble des activités du groupe et leur chaîne de valeur (amont et aval), et en se projetant dans une situation future potentielle estimée à moyen-long terme (horizon 10 ans et au-delà), où l’ensemble des risques identifiés liés à la biodiversité et aux écosystèmes se manifesteraient tous simultanément à leur intensité maximale, les résultats montrent que même si certaines installations du groupe peuvent être mises ponctuellement en difficulté (exemple : arrêt temporaire d’un site pour cause de stress hydrique majeur, ou perte d’un gisement minier pour cause de durcissement extrême des réglementations sur la conservation de la biodiversité), les impacts restent temporaires et/ou limités au site considéré et ne remettent pas en cause de manière significative la stratégie et le modèle économique actuels. À ce titre, Orano considère que les actions qu’il mène sur la biodiversité et les écosystèmes relèvent d’une politique d’atténuation de ses impacts, risques et dépendances, et non pas d’un plan de transition de son modèle économique ou de sa stratégie. 4.2.3 Anticiper les impacts sur la biodiversité [E4]
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