Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 126 4 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie Le groupe présente ici une synthèse des 45 IRO identifiés comme matériels. Chaque IRO, son horizon de temps et ses effets sont détaillés en début de section de l’enjeu auquel il se réfère. Tous les IRO sont rattachés à une norme ESRS. Conformément aux attentes de la norme ESRS 2, les IRO sont exprimés en impact brut et en risque brut, avant politiques et actions menées par l’entreprise. Les effets financiers actuels des IRO matériels sont mentionnés dans les sections thématiques dans la mesure où ils font l’objet d’un indicateur exigé par les normes ESRS (montant des incidents environnementaux, montant des amendes ou condamnation…). LISTE DES IMPACTS, RISQUES ET OPPORTUNITÉS (2024) IMPACTS ACTUELS OU POTENTIELS RISQUES – OPPORTUNITÉS POLITIQUE COMITÉ DU CA SUPERVISANT LE SUJET EN SAVOIR PLUS ENVIRONNEMENT E1 CHANGEMENT CLIMATIQUE Atténuation du changement climatique [E1] Impact des émissions de gaz à effet de serre sur le changement climatique Risque d’insuffisance du plan de transition Politique HSE Stratégie Climat et plan de performance Énergie-Climat Comité Stratégie, Investissement et Durabilité (CSID) 4.2.1 Contribuer à la neutralité carbone et s’adapter aux conséquences climatiques [E1] Contribution du nucléaire à la lutte contre le changement climatique Opportunité en matière de développement du nucléaire et des activités du groupe Adaptation au changement climatique [E1] Risques physiques engendrés par les aléas climatiques sur les activités d’Orano et de sa chaîne de valeur Politique HSE Stratégie Climat et Programme d’adaptation « DARWIN » Comité Stratégie, Investissement et Durabilité (CSID) 4.2.1 Contribuer à la neutralité carbone et s’adapter aux conséquences climatiques [E1] Risque pour Orano d’une chaîne de valeur amont non adaptée au changement climatique E2 – POLLUTION Gestion des passifs et fin de vie des sites [E2] Impact potentiel d’un déversement accidentel de substances radioactives ou dangereuses Risque financier lié à des incidents environnementaux, à la gestion des passifs et à la réhabilitation des sites Stratégie de démantèlement Stratégie de réhabilitation des sites miniers Comité de Suivi des Obligations de Fin de Cycle (CSOFC) 4.2.4 Gérer nos passifs de manière responsable [E2] Risque lié à l’estimation des coûts de démantèlement des installations nucléaires E3 – RESSOURCES HYDRIQUES ET MARINES Eau douce [E3] Besoin en eau des activités d’Orano et de sa chaîne de valeur Risque en cas de ressources en eau insuffisantes sur les sites Orano ou dans la chaîne de valeur amont Politique HSE Stratégie Nature Conseil d’Administration 4.2.2 Limiter notre empreinte sur l’eau [E3] E4 – BIODIVERSITÉ ET ÉCOSYSTÈMES Changement d’affectation des terres [E4] Changement d’affectation des sols contribuant à l’érosion de la biodiversité Risque de restrictions liées à la biodiversité Politique HSE Stratégie Nature Conseil d’Administration 4.2.3 Anticiper les impacts sur la biodiversité [E4]
RkJQdWJsaXNoZXIy NzMxNTcx