Orano - Rapport Annuel d’Activité 2024 125 INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ 4 Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie 150 parties prenantes associées à l’analyse de double matérialité En 2024, Orano a mis à jour son analyse conformément aux principes de double matérialité prévus par l’ESRS 2. Le groupe a placé l’écoute des parties prenantes au cœur de sa démarche. Il a interrogé 150 parties prenantes autour de ses différentes implantations afin de recueillir leur vue sur la manière dont les activités d’Orano ou sa chaîne de valeur étaient susceptibles de les impacter. Ces interviews ont permis de récolter 1 100 verbatims analysés et utilisés dans l’identification et la cotation des IRO tels que présentés en Section 4.1.5.2. Elles ont également alimenté la réflexion du groupe sur le renouvellement de ses objectifs extra-financiers à l’horizon 2030, validé par le Conseil d’Administration le 16 décembre 2024. Ceux-ci sont présentés dans le Chapitre 1 du présent rapport, ainsi que dans les sections dédiées du présent chapitre (climat, biodiversité…). 4.1.5 Impacts, Risques et Opportunités importants et matérialité des enjeux 4.1.5.1 Résultats de l’analyse de matérialité L’analyse en double matérialité, réalisée par le groupe en 2024, a permis d’identifier 45 Impacts, Risques et Opportunités (IRO) matériels qualifiant 21 sous-enjeux matériels. Ces enjeux se répartissent sur l’ensemble des 10 normes ESRS thématiques existantes. MATÉRIALITÉ DES SOUS-ENJEUX (2024) MATÉRIEL IMPACT ● Santé, sécurité au travail, radioprotection [S1] ● Condition de travail et bien-être des collaborateurs [S1] ● Diversité et inclusion [S1] ● Conditions de travail chez les fournisseurs et les sous-traitants [S2] ● Développement économique des territoires [S3] ● Transparence et information de l’utilisateur final [S4] ● Sûreté et sécurité de nos activités et de nos produits (santé et sécurité des riverains) [S3] ● Atténuation du changement climatique [E1] ● Eau douce [E3] ● Déchets radioactifs [E5] ● Développement des compétences et des carrières [S1] ● Continuité et coût final pour l’utilisateur final [S4] ● Gestion des relations avec les fournisseurs [G1] ● Changement d’affectation des terres [E4] NON MATÉRIEL IMPACT ● Énergie [E1] ● Eau de mer et ressources marines [E3] ● Pollution air, eau, sol en opération [E2] ● Substances préoccupantes et extrêmement préoccupantes [E2] ● État des espèces [E4] ● État des écosystèmes [E4] ● Exploitation directe (hors eau) [E4] ● Espèces exotiques envahissantes [E4] ● Circularité dans les intrants [E5] ● Déchets conventionnels [E5] ● Handicap [S1] ● Droits des peuples autochtones [S3] ● Bien-être animal [G1] ● Sécurité des données et cybersécurité [G1] ● Adaptation au changement climatique [E1] ● Gestion des passifs et fin de vie des sites [E2] ● Circularité dans les produits et les services [E5] ● Dialogue social [S1] ● Dialogue et engagement sociétal [S3] ● Éthique des affaires et des comportements, prévention de la fraude, de la corruption et du trafic d’influence [G1] ● Engagement politique et lobbying [G1] NON MATÉRIEL FINANCIER MATÉRIEL FINANCIER Cette matrice de matérialité des sous-enjeux a été soumise à la consultation du Comité social et économique (CSE) d’Orano SA, conformément à l’obligation de consultation du CSE prévue par l’ordonnance 2023-1142 du 6 décembre 2023 transposant la Directive CSRD en droit français.
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